SAFETY PRIME

Engineering Safety

[151006] Tugas 1 SMK3 – Khusus Semester III Kelas B2 (Malam) 2015

37 Comments

Kepada Mahasiswa D4K3 Semester III Kelas B2 (Malam) 2015.

Anda diminta untuk mengerjakan tugas pertama, yakni mencari dan mengirimkan (posting) artikel tentang:

  1. Nama suatu perusahaan
  2. Alamat suatu perusahaan.
  3. Visi dan Misi suatu perusahaan.
  4. Tata nilai (Value) suatu perusahaan.
  5. Kebijakan/komitmen suatu perusahaan terhadap K3.

Cantumkan Nama, NIM, Semester, dan Kelas diakhir tugas Anda.

Kirim (posting) artikel Anda dengan cara klik pada bagian judul diatas, lalu ketik tugas Anda pada kotak “Leave a Reply“, selanjutnya masukkan alamat e-mail dan nama Anda pada kotak yang disediakan, dan terakhir jangan lupa klik “POST COMMENT”.

Batas akhir posting adalah:

  • Hari Selasa, 6 Oktober 2015 pukul 23:59 wita.

Lewat waktu tersebut maka tugas Anda TIDAK akan mendapat approval untuk dimuat pada website ini dan dianggap TIDAK mengerjakan tugas. Posting hanya akan tampil setelah mendapatkan persetujuan terlebih dulu dari Dosen Pengampu, sehingga Mahasiswa tidak perlu memposting berulang kali untuk tugas yang sama.

Tugas yang anda kerjakan TIDAK boleh sama antara satu mahasiswa dengan mahasiswa yang lain dalam kelas yang sama. Bila ditemukan ada kesamaan antara 2 tugas atau lebih, maka kesemua tugas yang sama tersebut tidak akan diberikan penilaian.

Sistem penilaian tugas ini:
Tugas dikerjakan dengan benar, rinci dan akurat, serta dikirimkan (diposting) pada hari:

  • H       — Nilai C
  • H -1   — Nilai C+
  • H -2   — Nilai B
  • H -3   — Nilai B+
  • H -4   — Nilai A
  • Lewat waktu — Nilai 0 (Nol)

Selamat mengerjakan tugas, semoga berhasil.

Advertisements

37 thoughts on “[151006] Tugas 1 SMK3 – Khusus Semester III Kelas B2 (Malam) 2015

  1. PT. Pertamina EP

    Kantor Pusat
    Menara Standard Chartered Lt. 21-29
    Jl. Prof. Dr. Satrio No. 164
    Jakarta Selatan 12950
    Indonesia

    Visi :
    2008: Menjadi Produsen Migas yang efektif, efisien
    dan terpandang.
    2011: Menjadi Produsen Migas nomor 1 di Indonesia.
    2014: PEP World Class.
    2014 – 2025 Menjadi perusahaan eksplorasi dan produksi minyak dan gas bumi kelas dunia.
    – melaksanakan pengusahaan sektor hulu minyak dan gas dengan berwawasan lingkungan sehat dan mengutamakan keselamatan serta keunggulan yang memberikan nilai tambah bagi pemangku kepentingan.

    Misi:
    -Melaksanakan pengusahaan sektor hulu minyak dan gas dengan penekanan pada aspek komersial dan operasi yang baik serta tumbuh dan berkembang bersama lingkungan hidup.
    -Melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan untuk pengembangan masyarakat disekitar operasi perusahaan serta menciptakan hubungan yang harmonis dan iklim usaha kondusif dalam mendukung kegiatan perusahaan.

    Tata Nilai / Value:
    6C dan 3S
    1. CLEAN (BERSIH)
    Dikelola secara profesional, menghindari benturan kepentingan, tidak menoleransi suap, menjunjung tinggi kepercayaan dan integritas. Berpedoman pada asas-asas tata kelola korporasi yang baik.
    2. COMPETITIVE (KOMPETITIF)
    Mampu berkompetisi dalam skala regional maupun internasional, mendorong pertumbuhan melalui investasi, membangun budaya sadar biaya dan menghargai kinerja.
    3. CONFIDENT (PERCAYA DIRI)
    Berperan dalam pembangunan ekonomi nasional, menjadi pelopor dalam reformasi BUMN, dan membangun kebanggaan bangsa.
    4. CUSTOMER FOCUSED (FOKUS PADA PELANGGAN)
    Berorientasi pada kepentingan pelanggan dan berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.
    5. COMMERCIAL (KOMERSIAL)
    Menciptakan nilai tambah dengan orientasi komersial,mengambil keputusan berdasarkan prinsip-prinsip bisnis yang sehat.
    6. CAPABLE (BERKEMAMPUAN)
    Dikelola oleh pemimpin dan pekerja yang profesional dan memiliki talenta dan penguasaan teknis tinggi, berkomitmen dalam membangun kemampuan riset dan pengembangan.

    3 S
    Sincere
    • PEP dalam menjalankan usahanya selalu bertindak jujur dan
    bersih dari konflik kepentingan.
    Strong
    • PEP melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara
    mandiri, kukuh dan kompeten.
    Sensible
    • PEP senantiasa berwawasan luas dan peduli pada lingkungan
    dalam menjalankan operasinya.

    Kebijakan/komitmen suatu perusahaan terhadap K3.

    PT Pertamina EP berkeyakinan bahwa penerapan prinsip-prinsip dan praktik terbaik GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka mewujudkan visi menjadi “World Class Company” pada tahun 2014 yaitu dengan akan diperolehnya manfaat sebagai berikut :
    1. Mendorong tercapainya kesinambungan perusahaan melalui pengelolaan yang didasarkan pada asas transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi serta kewajaran dan kesetaraan.
    2. Mendorong pemberdayaan fungsi dan kemandirian masing-masing organ perusahaan.
    3. Mendorong pemegang saham, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi agar dalam membuat keputusan dan menjalankan tindakannya dilandasi oleh nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan.
    4. Mendorong timbulnya kesadaran dan tanggung jawab sosial perusahaan terhadap masyarakat dan kelestarian lingkungan terutama di sekitar perusahaan.
    5. Mengoptimalkan nilai perusahaan bagi pemegang saham dengan tetap memperhatikan pemangku kepentingan lainnya.
    6. Meningkatkan daya saing perusahaan secara nasional maupun internasional.

    Komitmen kepada
    Pemangku Kepentingan

    Pemegang Saham
    -Memberikan nilai tambah bagi pemegang saham melalui
    peningkatan laba yang berkelanjutan dan dividen yang besar bagi
    pemegang saham.

    Pelanggan
    -Mengutamakan kepercayaan dan kepuasan pelanggan melalui
    peningkatan mutu produk sesuai harapan pelanggan secara
    berkesinambungan.

    Pekerja
    -Memberikan kesempatan pengembangan karir dan kompetensi
    tanpa adanya diskriminasi sesuai dengan talenta dan kinerjanya.
    Meningkatkan kesejahteraan pekerja dan menciptakan hubungan
    kerja yang dinamis, harmonis dan seimbang.

    Mitra Kerja dan Mitra Usaha
    -Meningkatkan iklim saling percaya, menghargai dan memupuk
    kebersamaan dengan mitra sesuai dengan kaidah-kaidah bisnis
    melalui hubungan yang saling menguntungkan, mengutamakan
    pencapaian hasil yang optimal sesuai standar yang terbaik serta
    menerapkan praktik-praktik usaha yang sehat sesuai ketentuan dan
    peraturan perundangan yang berlaku.

    Masyarakat
    -Melaksanakan program sosial dan kemasyarakatan untuk
    memberdayakan potensi dan meningkatkan kualitas hidup
    masyarakat sekitar serta menjaga kelestarian lingkungan.

    Pemerintah
    -Membina hubungan dan komunikasi yang baik dengan pemerintah,
    baik pusat maupun daerah, melalui komitmen untuk mematuhi

    Nama : Siti Rahmawati
    NPM : 14.11.106.701501.1283
    Semester : III
    Kelas : B2

  2. Tugas 1 SMK3 , Semester III
    1.PT.PERTAMINA
    2.Kantor Pusat Pertamina
    Gedung Perwira 2 Lantai 1
    Jl. Medan Merdeka Timur 1A,
    Jakarta Pusat 10110
    Telepon : 021-500000
    Fax : –
    E-mail : pcc@pertamina.com
    3.Visi (2014 – 2025):
    Menjadi perusahaan eksplorasi dan produksi minyak dan gas bumi kelas dunia
    Misi:
    Melaksanakan pengusahaan sektor hulu minyak dan gas dengan penekanan pada aspek komersial dan operasi yang baik serta tumbuh dan berkembang bersama lingkungan hidup.
    4.Tata Nilai / Value:
    6C
    CLEAN (BERSIH)
    Dikelola secara profesional, menghindari benturan kepentingan, tidak menoleransi suap, menjunjung tinggi kepercayaan dan integritas. Berpedoman pada asas-asas tata kelola korporasi yang baik.
    COMPETITIVE (KOMPETITIF)
    Mampu berkompetisi dalam skala regional maupun internasional, mendorong pertumbuhan melalui investasi, membangun budaya sadar biaya dan menghargai kinerja.
    CONFIDENT (PERCAYA DIRI)
    Berperan dalam pembangunan ekonomi nasional, menjadi pelopor dalam reformasi BUMN, dan membangun kebanggaan bangsa.
    CUSTOMER FOCUSED (FOKUS PADA PELANGGAN)
    Berorientasi pada kepentingan pelanggan dan berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.
    COMMERCIAL (KOMERSIAL)
    Menciptakan nilai tambah dengan orientasi komersial,mengambil keputusan berdasarkan prinsip-prinsip bisnis yang sehat.
    CAPABLE (BERKEMAMPUAN)
    Dikelola oleh pemimpin dan pekerja yang profesional dan memiliki talenta dan penguasaan teknis tinggi, berkomitmen dalam membangun kemampuan riset dan pengembangan.
    5. Kebijakan K3LL
    Obyektif
    Nihil Insiden
    Tujuan
    Kami, PT Pertamina (Persero) dan Anak Perusahaannya mempunyai komitmen melindungi setiap orang, aset perusahaan, lingkungan dan komunitas sekitar dari potensi bahaya yang berhubungan dengan kegiatan PT Pertamina (Persero).
    Komitmen
    Manajemen lini maupun pekerja dengan sungguh-sungguh :
    1.Memberikan prioritas pertama untuk aspek Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lindungan Lingkungan.
    2.Mengidentifikasi potensi bahaya dan mengurangi risikonya serendah mungkin untuk mencegah terjadinya insiden.
    3.Menggunakan teknologi terbaik untuk mengurangi dampak dari kegiatan operasi terhadap manusia, aset dan lingkungan.
    4.Menjadikan kinerja Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lindungan Lingkungan dalam penilaian dan penghargaan terhadap semua pekerja.
    5.Meningkatkan kesadaran dan kompetensi pekerja agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan benar dan aman.
    6.Menciptakan dan memelihara harmonisasi hubungan dengan stakeholder di sekitar kegiatan usaha untuk membangun kemitraan yang saling menguntungkan.
    Direktur Utama PT Pertamina (Persero) bertanggung jawab untuk menjamin agar Kebijakan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lindungan Lingkungan ini diimplementasikan dan efektifitasnya ditinjau secara berkala.
    Setiap manajemen lini maupun pekerja serta mitra kerja disemua area kegiatan dibawah pengendalian PT Pertamina (Persero) bertanggung jawab untuk melaksanakan dan mentaati Kebijakan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lindungan Lingkungan.
    Jakarta
    Direktur Utama,
    Dwi Soetjipto
    Nama : Reni Anggreini
    NIM : 14.11.106.701501.1307
    Semester : III (tiga)
    Kelas : B2

    • Harap ganti artikel anda ini, karena sudah lebih dulu diposting oleh Sdri. Siti Rahmawati

      • Tugas 1 SMK3, Semester III

        1.POS INDONESIA

        2.Kantor Pusat PT Pos Indonesia Jl Cilaki No 73 Bandung

        3.VISI:

        Menjadi pemimpin pasar di Indonesia dengan menyediakan layanan suratpos, paket, dan logistik yang handal serta jasa keuangan yang terpercaya.

        MISI:

        -Berkomitmen kepada pelanggan
        untuk menyediakan layanan yang selalu tepat waktu dan nilai terbaik

        -Berkomitmen kepada karyawan
        untuk memberikan iklim kerja yang aman, nyaman dan menghargai kontribusi

        -Berkomitmen kepada pemegang saham
        untuk memberikan hasil usaha yang menguntungkan dan terus bertumbuh

        -Berkomitmen untuk berkontribusi positif kepada masyarakat

        -Berkomitmen untuk berperilaku transparan
        dan terpercaya kepada seluruh pemangku kepentingan

        4.TATA NILAI DASAR PERUSAHAAN
        Dalam melaksanakan misi perusahaan menjunjung nilai-nilai yang menjadi koridor menjalankan bisnis. Nilai-nilai tersebut terdiri dari input values, process values dan output values ( I-P-O Values) sebagai berikut :

        1. Input values : merupakan nilai-nilai yang dicari dari orang-orang yang bekerja di Pos Indonesia, yang terdiri dari :
        – Integrity :menjunjung tinggi dan melaksanakan nilai etika yang berlaku di masyarakat dan perusahaan

        – Commitment :menjunjung tinggi dan melaksanakan tujuan perusahaan dan/atau sasaran tugas

        – Resilience :mampu beradaptasi dan bekerja secara efektif dalam setiap perubahan lingkungan

        – Spiritual : menjunjung tinggi dan melaksanakan nilai-nilai spiritual

        – Respect : bertindak dengan menghargai harkat dan martabat orang lain

        2. Process Values : merupakan nilai-nilai yang diperhatikan dalam mencapai dan memelihara condition of enterprise excellence, yang terdiri dari :

        – Teamwork :mampu bekerjasama dalam mencapai tujuan.

        – Discipline :melakukan tugas sesuai dengan tanggung jawab dan kewenangan.

        – Proactive :mengantisipasi dan merespon secara tepat masalah-masalah yang timbul dalam pekerjaan.

        – Achievement oriented :mengupayakan tercapainya sasaran dengan hasil terbaik.

        – Systemic thingking :menyikapi isyu dan berpikir secara sistematis untuk melihat hubungan sebab akibat.

        – Accountable :mengambil keputusan dan bertindak sesuai dengan norma yang berlaku dan dapat dipertanggungjawabkan.

        – Merit :memberikan apresiasi terhadap pencapaian kinerja.

        3. Output Values : merupakan nilai-nilai yang diperhatikan oleh pemangku kepentingan ketika menilai kinerja perusahaan, yang terdiri dari :

        – Customer values :memberikan benefit yang lebih besar dibandingkan dengan pengorbanan yang dilakukan oleh pelanggan.

        – Communicative :mampu menyampaikan dan menerima ide, pendapat dan informasi secara jelas dengan menggunakan media komunikasi yang tersedia.

        – Trustworthy :memegang teguh amanah yang diberikan.

        5.MENJAGA KEAMANAN, KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA PEKERJA

        1.Perusahaan senantiasa mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja. Perusahaan menyadari bahwa pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja secara optimal sangat penting bagi keberhasilan jangka panjang.

        2.Perusahaan menyediakan lingkungan kerja yang aman dan sehat. Oleh karena itu Perusahaan akan selalu memastikan bahwa lokasi usaha serta fasilitas, sarana dan prasarana Perusahaan lainnya, memenuhi peraturan perundang¬-undangan yang berlaku berkenaan dengan kesehatan dan keselamatan kerja.

        3.Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pekerja diusahakan Perusahaan dengan cara antara lain :
        •Melaksanakan berbagai implementasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK¬3) sesuai dengan peraturan yang berlaku secara konsisten dalam upaya memberikan perlindungan optimal pada pekerja dari hal-hal yang dapat mengancam keselamatan dan kesehatan pekerja.

        •Mengupayakan perbaikan berkelanjutan atas berbagai infrastruktur yang berkaitan dengan K3.

        •Memperoleh beberapa sertifikasi yang berhubungan dengan K3.

        •Menyertakan partisipasi pekerja sebagai bagian dari upaya peningkatan pelaksanaan kesehatan dan keselamatan kerja.

        Nama: Reni Anggreini
        NIM : 14.11.106.701501.1307
        Semester : III
        Kelas : B2

  3. PT. ASTRA OTOPARTS Tbk
    Jl. Raya Pegangsaan Dua Km. 2,2
    Kelapa Gading – Jakarta
    14250

    Vision
    World class auto parts supplier, partner of choice in Indonesia with excellent engineering competence.
    Mission
    To develop a strong and competitive automotive components industry and become a strategic partner for domestic and regional industry players.
    To be a responsible corporate citizen that provides positive contributions to stakeholders.

    Tata nilai (Value) suatu perusahaan.
    Pada tahun 2009 telah ditetapkan nilai-nilai inti (core values), meliputi :
    1. Terpercaya dan Handal
    2. Fokus pada pelanggan
    3. Semangat Keprimaan
    4. Kerjasama
    Makna dari nilai-nilai inti tersebut :
    1. Terpercaya dan Handal
    Bertekad dan mampu membuktikan apa yang diucapkan dan diamanatkan sesuai dengan tugas-tugasnya di Grup Astra Otoparts serta prinsip-prinsip GCG (Good Corporate Governance).

    2. Fokus pada pelanggan
    Selalu mencari peluang untuk memberikan lebih dari yang diharapkan pelanggan melalui usaha-usaha terbaik dan inovasi yang tiada henti dalam segala bidang.

    3. Semangat Keprimaan
    Selalu mempunyai hasrat yang menggebu-gebu untuk mencapai hasil yang lebih baik dari tuntutan kerja.

    4. Kerjasama
    Bangga sebagai bagian dari Grup Astra Otoparts dan berkomitmen untuk tukar pikiran serta saling membantu dalam usaha untuk mencapai keberhasilan bersama demi keunggulan Grup Astra Otoparts.
    Sosialisasi telah dilakukan ke seluruh jajaran manajemen dan karyawan, yaitu dengan melatih sejumlah master traineryang siap melakukan sosialisasi dan menjadi agen perubahan.

    Kebijakan/komitmen suatu perusahaan terhadap K3.
    Komite Keselamatan Kerja
    Pada tahun 2012 Astra Otoparts membentuk Komite Keselamatan Kerja secara serentak di seluruh perusahaan yang 100% sahamnya dimiliki oleh Astra Otoparts. Komite ini dibutuhkan untuk membantu manajemen meningkatkan kesadaran karyawan dalam upaya mengurangi risiko bahaya dan mengurangi angka kecelakaan fatal selama karyawan bekerja.
    Selama tahun 2014, Komite Keselamatan Kerja masih konsisten dengan programnya yaitu mengembangkan implementasi Perbaikan Keselamatan Kerja dengan meningkatkan Pelatihan Menduga Bahaya bagi karyawan dan meningkatkan praktek-praktek Menemukan Bahaya di lini proses produksi khususnya di anak-anak perusahaan mandiri Astra Otoparts. Sesuai dengan target tahun 2014, bahwa implementasi Perbaikan Keselamatan Kerja melalui program SGA (Small Group Activity) dan CCCF (Completely Check Completely Find Out) minimal 50% dari anak-anak perusahaan mandiri Astra toparts, dan pencapaiannya sampai 60% yang akan dilanjutkan terus pada tahun 2015 nanti hingga mencapai 100%.

    Lomba Foto Unsafe Action dan Unsafe Condition
    Pada tanggal 12 Januari hingga 12 Februari 2014, dalam rangka bulan K3 dilaksanakan berbagai lomba terkait K3 yaitu lomba foto Unsafe Action and Unsafe Condition dimana karyawan diminta mencari dan memotret keadaan dan sikap kerja yang tidak aman untuk diberikan tindakan koreksi, lomba penggunaan alat pemadam api ringan (APAR) dan hydrant, serta lomba pertolongan pertama gawat darurat (PPGD).

    Pelatihan Penggunaan APAR dan Hydrant
    Untuk meningkatkan keterampilan dan kesiapsiagaan petugas area (PIC) di kantor pusat, pada tanggal 7 Februari dilaksanakan pelatihan penggunaan alat pemadam api ringan (APAR) dan hydrant.

    Diskusi PROPER
    Pada tanggal 19 Maret 2014 bertempat di Kelapa Gading Sport Club Astra Otoparts mengadakan diskusi bersama tim dari Pemerintah Provinsi DKI Jakarta untuk berbagi pengetahuan mengenai implementasi LK3 dengan tema Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER). Diskusi dihadiri oleh Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah (BPLHD) Provinsi DKI, Dinas Tenaga Kerja Provinsi DKI, serta para PIC K3 dari grup Astra Otoparts regional Jakarta yaitu dari AOP Divisi Nusametal, Akebono Brake Astra Indonesia, Century Batteries Indonesia, DIC Astra Chemical, Denso Indonesia, FSCM Manufacturing Indonesia, GS Battery, Inti Ganda Perdana, Gemala Kempa Daya, Pakoakuina, dan SKF Indonesia.

    Pelatihan PPGD
    Pada bulan Maret diselenggarakan Pelatihan Pertolongan Pertama Gawat Darurat (PPGD) bersama tim Panitia Pembina Keselamatan dan Kesejahteraan Kerja dan Lingkungan (P2K3L) serta tim Kesiapsiagaan Keadaan Darurat (TKKD). Tujuan pelatihan adalah untuk meningkatkan keterampilan petugas anggota tim dalam menangani situasi darurat.

    Studi Banding
    Pada tanggal 11 hingga 14 Mei, Perseroan mengadakan studi banding ke PT Semen Holcim Indonesia di Cilacap untuk mempelajari kinerja PROPER, ke PT GE Lightning Indonesia di Klaten untuk mempelajari program keselamatan kerja, dan ke Kampung Wisata Desa Sukunan, Sleman, Yogyakarta untuk mempelajari implementasikegiatan pengolahan sampah mandiri oleh warga setempat.

    Senam Pagi
    Untuk menjaga kebugaran karyawan, setiap hari Jumat pagi diadakan acara senam pagi bersama yang diikuti oleh karyawan dan tim manajemen dengan penuh semangat.

    Nama : Sesarius Deny Nurcahyo
    NPM : 14.11.106.701501.1282
    Semester : III
    Kelas : B2

  4. CV. Sinar Utama Yamaha Motor Indonesia
    JL. Mayjen Sutoyo, RT. 49 No. 111, Gunung Malang, Balikpapan, Kalimantan Timur, 76115
    • Visi dan Misi Perusahaan
    Visi Perusahaan:
    To Be Number One Market Driven Trend-setter motorcycle Yamaha Company in Indonesia in term of customer satisfaction the empowered human capital guided by shared values.
    ”Menjadi perusahaan kendaraan motor bermerek Yamaha No. 1 yang merupakan pengerak tren pasar motor di Indonesia terkait dengan kepuasan pelanggan yang dimotori oleh human capital dengan panduan nilai yang dianut.“
    Misi Perusahaan:
    Mengembangkan bisnis melalui produk-produk Yamaha yang berkualitas asli Jepang,terdistribusi secara regional Indonesia timur dengan dasar customer satisfaction dan information technology.
    To provide mobility solution which exceed customer expectation with the best value motorcycle & Its related products, thru empowered human capital for the benefit of all stakeholders.
    ”Untuk menyediakan solusi yang fleksibel dalam rangka melampaui harapan pelanggan dengan motor yang bermutu dan produk terkait lainya yang dimotori oleh human capital untuk kesejahteraan bagi semua pihak yang terkait.”
    • Tata nilai yang ada di CV Sinar Utama adalah sebagai berikut:
    1. Listening :Selalu mendengarkan dengan baik kebutuhan customer
    2. Friendly :Bersifat lebih ramah terhadap pelanggan/Customer
    3. Understanding :Seluruh karyawan wajib memahami dan mengerti produk Yamaha
    4. Excellence :Sempurna dalam setiap melakukan pekerjaan
    5. Leadership :Mampu menjadi pemimpin dalam setiap melakukan pekerjaan
    6. Teamwork :Mampu bekerja secara bersama-sama dalam satu team)
    7. Enthusias :Selalu mempunyai sifat antusias dalam mengejar target didalam bekerja
    • Kebijakan CV Sinar Utama sebagai industri sepeda motor di Indonesia adalah sebagai berikut :
    1. Menghasilkan produk sesuai Persyaratan Pelanggan dalam hal kualitas dan Keselamatan dan Kesehatan Lingkungan Kerja (Meet to the Customer Requirement in Quality and Health Safety Environtment)
    2. Menyelesaikan Pekerjaan Sekali Waktu dengan Kualitas Baik dan Aman (One Time Good)
    3. Menyelesaikan pekerjaan Tepat Waktu tanpa mengesampingkan faktor keamanan.(Project Completion on Schedule)
    4. Menjalankan Sistem Manajemen sesuai ISO 9001dan OHSAS 18001 dan Peraturan Perundangan yang berlaku (Comply with ISO 9001 and OHSAS 18001)
    5. Selalu berusaha mencegah terjadinya cidera / sakit akibat kerja ( To Prevent injury and ill health )
    6. Melakukan perbaikan-perbaikan secara berkesinambungan (Continuius Improvement)
    Nama : Randy Setiawan
    NPM : 14.11.106.701501.1227
    Semester : III (Tiga)
    Kelas : B1

  5. PT. PUPUK KALIMANTAN TIMUR

    Jl. James Simandjuntak No. 1
    Bontang 75313
    Kalimantan Timur, Indonesia

    Visi

    “Menjadi Perusahaan agro-kimia yang memiliki reputasi prima di kawasan Asia.”

    Misi

    1. Menyediakan produk-produk pupuk, kimia, agro dan jasa pelayanan pabrik serta perdagangan yang berdaya saing tinggi;

    2. Memaksimalkan nilai perusahaan melalui pengembangan sumber daya manusia dan menerapkan teknologi mutakhir;

    3. Menunjang Program Ketahanan Pangan Nasional dengan penyediaan pupuk secara tepat;

    4. Memberikan manfaat bagi Pemegang Saham, karyawan dan masyarakat serta peduli pada lingkungan

    Tata Nilai ( Value ) Perusahaan

    Untuk mencapai Visi dan Misi, Perusahaan membangun Budaya Perusahaan yang secara terus-menerus disosialisasikan kepada pegawai. Budaya kerja tersebut meliputi:

    Unggul
    * Insan Pupuk Kaltim selalu berusaha mencapai keunggulan dalam berbagai aspek kinerja perusahaan dengan menegakkan nilai-nilai: Profesional, Tangguh, dan Visioner

    Integritas
    * Insan Pupuk Kaltim harus dapat dipercaya, sehingga selalu bersifat terbuka dan menjunjung nilai-nilai: Jujur, Adil, Bertanggung Jawab, dan Disiplin

    Kebersamaan
    * Insan Pupuk Kaltim merupakan satu kesatuan tim kerja untuk mencapai tujuan perusahaan dengan mengutamakan nilai-nilai: Sinergi dan Bersatu

    Kepuasan Pelanggan
    * Insan Pupuk Kaltim selalu berorientasi pada kepuasan pelanggan dengan memperhatikan nilai-nilai: Perhatian, Komitmen dan Mutu

    Tanggap
    * Insan Pupuk Kaltim dalam mengantisipasi perubahan dinamika usaha selalu memperhatikan nilai-nilai: Inisiatif, Cepat dan Peduli Lingkungan

    Kebijakan/komitmen suatu perusahaan terhadap K3

    PT Pupuk Kalimantan Timur mengimplementasikan Sistem Manajemen Terpadu yang meliputi sistem-sistem pada semua proses bisnis. Pelaksanaan Sistem Manajemen Terpadu dilakukan secara bertahap yang diawali dengan mengintegrasikan/memadukan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3), Sistem Manajemen Lingkungan (SNI 19 – 14001 atau ISO 14001), serta Sistem Manajemen Mutu (SNI ISO 9001 atau ISO 9001) secara konsisten untuk mencapai Visi Perusahaan yaitu menjadi perusahaan agro-kimia yang memiliki reputasi prima di Asia, dengan komitmen :

    1. Mencegah kecelakaan, penyakit akibat kerja serta kerusakan properti dengan cara mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengendalikan potensi bahaya pada setiap kegiatan perusahaan sehingga tercipta budaya kerja yang aman.

    2. Melestarikan lingkungan dan mencegah pencemaran yang berdampak signifikan dengan cara mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengendalikan emisi udara, limbah cair, limbah B3, limbah padat dan memanfaatkan sumber daya secara efisien guna meningkatkan nilai perusahaan.

    3. Menjamin kepuasan pelanggan dengan menghasilkan produk yang memenugi syarat mutu SNI dengan menerapkan prinsip tepat waktu, tepat jumlah, tepat jenis, tepat tempat, tepat mutu dan tepat harga untuk menjaga loyalitas pelanggan.

    4.Menaati perundangan, peraturan, kode etik, budaya dan tata nilai perusahaan dalam rangka menerapkan Good Corporate Governance.

    5. Menerapkan manajemen risiko untuk melindungi perusahaan dari risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan perusahaan.

    6. Berperan aktif dalam Corporate Social Responsibility (CSR) dengan memberdayakan masyarakat sekitar.

    7. Mengimplementasikan dan mengoptimalkan Teknologi Informasi (TI) secara efektif dan efisien sesuai kebijakan tata kelola TI, untuk mendukung proses bisnis perusahaan.

    8. Menetapkan, memelihara dan mengevaluasi kinerja pada setiap unsur organisasi perusahaan serta melakukan perbaikan berkesinambungan yang didukung oleh sumber daya manusia yang berkualitas untuk mencapai kinerja unggul.

    Kebijakan ini diterapkan untuk mengembangkan perusahaan secara berkelanjutan dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan serta stake holder, untuk dipahami dan ditinjau secara terus menerus.

    Nama : Nikita Claudy Sepnadia Razak
    Kelas : B2
    Semester : III
    NPM : 14.11.106.701501.1278

  6. PT Freeport Indonesia

    Kantor Pusat

    PT Freeport Indonesia
    Plaza 89, Lt. 5
    Jl. HR. Rasuna Said Kav. X-7 No. 6
    Jakarta 12940 Indonesia

    Visi dan Msi :

    Visi
    Menjadi perusahaan tambang kelas dunia yang menciptakan nilai-nilai unggul dan menjadi kebanggaan bagi seluruh pemangku kepentingan termasuk karyawan, masyarakat, dan bangsa.

    Misi
    Berkomitmen untuk secara kreatif mentransformasikan sumber daya alam menjadi kesejahteraan dan pembangunan yang berkelanjutan melalui praktek-praktek pertambangan terbaik dengan memprioritaskan kesejahteraan dan ketentraman karyawan dan masyarakat, pengembangan SDM, tanggung jawab sosial dan lingkungan hidup, serta keselamatan dan kesehatan kerja.

    Tata Nilai / Value :

    Menjalin Kerja Sama, Memastikan Pembangunan Berkelanjutan
    Sebagai warga yang baiami melakukan kegiatan, dan tentunya bagi masyarakat dan bangsa Indonesia secara keseluruhan.

    Sebagai warga yang baik (good corporate citizen), kami selalu berusaha memberikan kontribusi positif bagi masyarakat di manapun kami melakukan kegiatan, dan tentunya bagi masyarakat dan bangsa Indonesia secara keseluruhan. Kami berkarya menuju pembangunan berkelanjutan dengan ikut memastikan lingkungan yang sehat bagi tenaga kerja kami maupun masyarakat di dalam wilayah kegiatan kami yang hidup dan berkembang. Sebagai warga masyarakat, PT Freeport Indonesia selalu berusaha untuk menciptakan dan mendukung program peningkatan keterampilan kepada masyarakat setempat, serta menciptakan dampak positif yang permanen setelah kegiatan pertambangan tidak ada lagi di wilayah itu.

    – Menerapkan Etika, Profesional dalam Bekerja

    Dengan tanggung jawab yang telah diamanahkan Pemerintah Indonesia kepada kami selaku pengelola pertambangan di Provinsi Papua, kami melakukan penambangan cadangan tembaga dan emas terbesar di dunia, dengan wawasan perencanaan dan pengelolaan membentang berpuluh-puluh tahun ke depan. Begitu besarnya kegiatan, proyek dan program tersebut memberikan kami kesempatan untuk bermitra dengan Pemerintah Indonesia, Provinsi Papua, Kabupaten Mimika, dan masyarakat di sekitar kami untuk masa depan berkelanjutan yang bermanfaat bagi semua pihak. Kami juga menjalin hubungan yang aktif serta senantiasa berdialog bersama para pemangku kepentingan guna menjamin keberhasilan bersama.

    Sejak tahun 1992, saat dimulainya kontrak kami yang berlaku saat ini dengan pemerintah Indonesia pada, manfaat langsung bagi masyarakat Indonesia telah mencapai nilai lebih dari USD 8 miliar. Kami merupakan penyedia kerja swasta terbesar di Papua dan sebagai salah satu wajib pajak terbesar di Indonesia. Selain itu, dukungan sukarela yang kami berikan bagi pengembangan masyarakat, pengakuan kami atas hak ulayat masyarakat setempat, program pengelolaan lingkungan, serta berbagai kegiatan lainnya telah memberi sumbangan berarti untuk Papua dan masyarakat Indonesia.

    Kami menghargai tanggapan dan kepedulian para karyawan dan pemangku kepentingan di masa penuh tantangan ini. Komitmen kami di bidang lingkungan, ekonomi, dan sosial tidak pernah surut. Semangat, dedikasi, dan kerjasama dari seluruh pemangku kepentingan sangat penting untuk mendukung upaya menuju pembangunan berkelanjutan, pada masa lalu, saat ini, hingga jauh di masa depan.

    PT Freeport Indonesia merupakan anak perusahaan Freeport-McMoRan yang bergerak di bidang pertambangan di Indonesia. Selaku salah satu penghasil terbesar tembaga dan emas di dunia, PT Freeport Indonesia menyadari pentingnya logam bagi ekonomi dunia saat ini. Pemenuhan kebutuhan atas barang tersebut harus diimbangi dengan kewajiban sosial dan lingkungan sehingga dalam memenuhi kebutuhan generasi saat ini, hendaknya kita tidak membahayakan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhannya sendiri. Inilah doktrin pokok dari “Pembangunan Berkelanjutan” yang mendasari komitmen kami.

    PT Freeport Indonesia menganut dan menaati kebijakan-kebijakan organisasi induk menyangkut etika, sosial, dan lingkungan. Kebijakan yang kuat telah memandu PT Freeport Indonesia menempuh jalan menuju pembangunan berkelanjutan. Pengalaman kami selama 40 tahun menjadi sumber pengetahuan dan keterampilan dalam pelaksanaan kebijakan tersebut. Komitmen menjalankan transparansi memungkinkan pemangku kepentingan untuk memantau kinerja kami.

    – Pendekatan yang Kami Tempuh

    Mengelola Berbagai Tantangan, Mengoptimalkan Peluang

    Selaku anggota pendiri dari International Council on Mining and Metals (ICMM/Dewan Internasional tentang Pertambangan dan Logam), Freeport-McMoRan menganut Kerangka Kerja Pembangunan Berkelanjutan dari ICMM, dan komitmen ini melandasi upaya kami untuk mengenal dan mengelola berbagai tantangan dan peluang di seluruh operasi kami. Kerangka kerja tersebut (www.icmm.com) terdiri dari tiga unsur yang wajib dipenuhi oleh anggota korporasi:

    1. Melaksanakan 10 Asas Pembangunan Berkelanjutan ICMM di seluruh kegiatan usaha,
    2. Membuat laporan sesuai dengan kerangka Global Reporting Initiative (GRI/Prakarsa Pelaporan Global) yaitu pedoman Pelaporan Standar Generasi K etiga (G3 Standard Disclosure) serta Mining and Metals Sector Supplement (MMSS), dan
    3. Memberi jaminan (assurance) secara independen terhadap pelaksanaan komitmen.

    Pada tahun 2009, kami mengembangkan dan melaksanakan pendekatan berbasis risiko terhadap seluruh Portofolio kegiatan kami dalam rangka lebih menegaskan, mengelola, dan memantau tantangan serta peluang pembangunan berkelanjutan yang terpenting bagi pemangku kepentingan maupun usaha kami. Kami pun akan memenuhi komitmen jaminan dengan melaporkan hal-hal sebagai berikut:

    • Penyelarasan kebijakan keberlanjutan dengan 10 Asas Pembangunan Berkelanjutan ICMM maupun persyaratan wajib yang tertuang di dalam pernyataan posisi ICMM;
    • Risiko dan peluang penting pembangunan berkelanjutan yang kami hadapi berdasarkan tinjauan yang dilakukan terhadap kegiatan usaha, maupun informasi dari pemangku kepentingan;
    • Keberadaan dan status berbagai sistem dan pendekatan yang digunakan dalam pengelolaan risiko dan peluang penting pembangunan berkelanjutan tersebut;
    • Kinerja kami terkait risiko dan peluang pembangunan berkelanjutan yang telah diidentifikasi; dan Pengungkapan wajib dalam level aplikasi A+ pada Pedoman Pelaporan Keberlanjutan GRI G3

    Kebijakan

    “Produksi Secara Aman” mengungkapkan hakikat filosofi PTFI bahwa pertimbangan keselamatan dan kesehatan merupakan satu kesatuan dan selaras dengan semua fungsi manajemen lainnya di dalam organisasi. Prakarsa keselamatan dan kesehatan tidak terbatas hanya di lingkungan tempat kerja melainkan juga mencakup di luar tempat kerja, sebab kami yakin seluruh pihak dan semua hal yang terkait dengan aktivitas operasional kami menjadi faktor penting untuk pencapaian kinerja keselamatan dan kesehatan terbaik bagi PTFI.

    Nama : Adi Gunawan
    NPM : 14.11.106.701501.1437
    Semester : III
    Kelas : B2

  7. PT ELNUSA Tbk

    Graha Elnusa, 16th Floor
    Jl. TB Simatupang Kav. 1 B
    Jakarta 12560 Indonesia
    Phone : 62-21 7883 0850 (Hunting)
    Fax : 7883 0883 7883 0907
    Email : corporate[at]elnusa.co.id

    VISI
    Menjadi perusahaan kelas dunia kebanggaan nasional, dibidang jasa hulu migas secara solusi total untuk memberikan nilai tambah optimal bagi stakeholder.
    MISI
    -Memberikan jasa layanan bermutu tinggi secara integrasi (one stop services) untuk kepuasan dan loyalitas pelanggan, yang didukung oleh profesionalisme SDM, ketersediaan peralatan, penguasaan teknologi, continuous improvement dan pengembangan inovasi produk
    -Melaksanakan seluruh kegiatan usaha berdasarkan kaidah good engineering practices dengan standard kelas dunia serta mewujudkan operation excellence melalui penerapan kaidah-kaidah QHSE (Quality, Health Safety & Environment) yang benar dan konsisten, sebagai realisasi keunggulan perusahaan

    TATA NILAI/VALUE
    Meningkatkan nilai pemegang saham secara berkelanjutan, serta kesejahteraan maupun kesempatan untuk tumbuh kembang karyawan. Membina hubungan yang harmonis dan saling menguntungkan dengan pemerintah, mitra kerja maupun masyarakat dimana perusahaan beroperasi.

    Budaya PT Elnusa Tbk
    Clean : Bersih secara moral, transparan dan akuntabel
    Respectful : Terpercaya di dalam komunitas bisnis dan lingkungannya melalui profesionalisme, kemandirian, berdaya saing serta kemampuannya memenuhi kepuasan stakeholders
    Synergy : Berorientasi pada kekuatan aliansi secara terpadu untuk menciptakan nilai.

    KOMITMEN DALAM K3
    Seiring dengan komitmen kami pada tanggal 9 September 2004, maka kami kembali berkomitmen pada hari ini, tertanggal 21 April 2008 demi terlaksananya Tata Kelola Perusahaan yang Baik, menuju standar yang tinggi dengan mengacu pada praktik terbaik (best practice) kami secara konsisten akan selalu dengan upaya terbaik untuk:
    1. Memenuhi perundang-undangan yang berlaku
    2. Memberikan teladan kepemimpinan
    3. Mendahulukan kepentingan perusahaan (Elnusa First)
    4. Menghindari terjadinya benturan kepentingan
    5. Berkonstribusi positif terhadap nilai perusahaan
    6. Melaksanakan fairnes, transparansi, akuntabilitas, dan tanggung jawab dalam proses pengambilan keputusan
    7. Berkontribusi positif terhadap pengembangan keselamatan, kesehatan kerja & lindungan lingkungan (K3LL) dan Community Development.

    Nama : M. Rendy Januar
    NPM : 14.11.106.701501.1273
    Semester : III
    Kelas : B2

  8. PT. Jalantol Lingkarluar Jakarta

    KantorPusat
    Plaza Tol Jatiasih, Bekasi 17423
    Tel.(021)8223232
    Fax.(021)8205151
    email: layanan@jlj.co.id
    website: http://www.jlj.co.id

    I. Visi Perusahaan
    Menjadi perusahaan yang terpercaya, dalam menjalankan usaha di bidang pengoperasian jalan tol.

    II. Misi Perusahaan
    • Mengelola perusahaan secara profesional, terbuka, dan mematuhi peraturan perundangan yang berlaku untuk menghasilkan kinerja yang ekselen.
    • Meningkatkan nilai tambah dan kinerja finansial perusahaan dengan memperhatikan efisiensi biaya dan efektifitas program.
    • Memberikan jasa pengoperasian yang bermutu tinggi serta menerapkan aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam pelaksanaannya.
    • Melakukan perbaikan berkesinambungan di semua aspek dengan mengedepankan pembelajaran tenaga kerja dan pembelajaran organisasi, dalam rangka membangun perusahaan yang tumbuh dan berkembang.

    III. Tata Nilai Perusahaan

    FOKUS PELANGGAN : Memberikan pelayanan yang melampaui harapan pelanggan.
    PROFESIONAL : Memiliki kompetensi yang dapat diandalkan dan berkomitmen memberikan kinerja terbaik.
    INTEGRITAS : Memiliki komitmen untuk selalu konsisten antara pikiran, perkataan dan perbuatan, yang dilandasai oleh prinsip-prinsip kejujuran dan kebenaran.

    IV. Kebijakan Perusahaan

    Kebijakan Perusahaan ditetapkan dalam Keputusan Direksi PT Jalantol Lingkarluar Jakarta nomor 111/KPTS-JLJ/IX/2010 tanggal 17 September 2009.
    • Memahami persyaratan pengguna jalan dan memenuhi kepuasan pengguna jalan.
    • Meminimalkan potensi bahaya, cidera dan sakit akibat kerja bagi karyawan, pekerja dan pihak lain yang terkait dengan operasional Perusahaan.
    • Terus menerus melakukan perbaikan berkesinambungan disemua aspek, termasuk peningkatan ketrampilan dan keahlian karyawan dan pekerja.
    • Menjalankan bisnis secara profesional berbasis ilmu pengetahuan.
    • Mematuhi peraturan dan perundangan yang berlaku.
    • Menerapkan sistem manajemen berstandar Internasional untuk mencapai kinerja ekselen

    NAMA : ANUGERAH TAUFIQ
    NPM :14.11.106.701501.1302
    KELAS : B2
    SEMESTER : III

  9. PT. Wija Karya (Persero) Tbk.

    Kantor Pusat
    JL. D.I. Panjaitan Kav.9 Cawang Jakarta 13340. Indonesia

    Visi
    Menjadi salah satu perusahaan terbaik dibidang Engineering Procurement dan Construction ( EPC) dan investasi di asia tenggara

    Misi
    • Menyediakan produk dan jasa yang unggul dan terpadu di bidang EPC dan investasi untuk infrastruktur, gedung bertingkat, energy, industrial plant, industri, realty dan property
    • Memenuhi harapan pemangku kepentingan utama
    • menjalankan praktek etika bisnis untuk menjadi warga usaha yang baik dan memelihara keberlanjutan perusahaan
    • Ekspansi strategis ke luar negeri
    • mengimplementasikan “praktek-praktek” system manajemen terinteregasi

    Nilai-Nilai Perusahaan / Corporates Values
    Sejalan dengan visi dan misi, WIKA terus memprioritaskan kliennya, berprestasi, berpikiran positif dan kemampuan untuk tampil dengan kinerja komersial demi pertumbuhan yang sehat yang disaat yang bersamaan juga mamapu memenuhi seluruh keinginan stakeholders.
    Oleh karena itu, WIKA memegang teguh motto “Spirit of Innovation” dan mengoptimalkan nilai-nilai perusahaan yang berdasarkan pada prinsip-prinsip:
    COMMITMENT
    Berbuat sesuai kesepakatan dan janji

    INNOVATION
    Menerapkan sesuatu yang baru

    BALANCE
    Menjaga keseimbangan semua aspek
    EXCELLENCE
    Memberikan hasil lebih baik

    RELATIONSHIP
    Hubungan kemitraan yang baik untuk semua pihak

    TEAM WORK
    Sinergi, kerjasama intra dan lintas unit kerja

    INTEGRITY
    Keutuhan dan ketulusan yang meliputi adil, bertanggung jawab, tidak tergantung, transparan dan jujur

    Kebijakan/komitmen perusahaan terhadap K3

    WIKA berkomitmen untuk menjunjung tinggi Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta pelaksanaan dan pengembangan sistem manajemen lingkungan dengan menerapkan sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja berdasarkan OHSAS 18001 dan sistem manajemen lingkungan berdasarkan ISO 14001.
    Kesehatan dan Keselamatan Kerja
    WIKA selalu menerapkan Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang bertujuan mempertahankan zero accident dalam semua praktik kerjanya. WIKA yakin keselamatan yang baik akan menghasilkan bisnis yang baik juga.
    Pelestarian Lingkungan
    • Komitmen pelaksanaan program pelestarian lingkungan diterapkan dengan melakukan berbagai kegiatan yang disusun dalam program konservasi
    • Penerapan kepatuhan lingkungan sesuai dengan peraturan dan kebijakan pengelolaan lingkungan. Perusahaan selama ini tidak pernah didenda terkait dengan kecurigaan pelanggaran pengelolaan lingkungan.
    • Perusahaan berkomitmen untuk menjadi perusahaan yang ramah lingkungan dengan membangun konstruksi ramah lingkungan (green construction) dan bangunan ramah lingkungan (green building).

    Nama : M. Wahyu Isnandar
    NPM : 14.11.106.701501.1271
    Semester : III
    Kelas : B2

  10. PT Pamapersada Nusantara (PAMA)

    Jl. Rawagelam 1 No.9, Jakarta Industrial Estate Pulo Gadung, Jakarta 13930 – Indonesia

    VISI:
    Sebagai kontraktor pertambangan kelas dunia, PAMA memiliki visi yang bertujuan untuk memberikan pelayanan terbaik kepada pemegang saham. PAMA jelas menyatakan VISI:
    “To be a World Leader Mining Contractor with the best Productivity Engineering, Safety and Environment (Best PRESENT)‏”.

    MISI:
    1. Menyediakan pelayanan operasional dengan perangkat keras berlatar belakang pertambangan terbuka dan pemindahan tanah yang memungkinkan
    pelanggan mendapatkan keuntungan terbaik di tingkat dunia.
    2. Memberikan kesempatan kerja kepada karyawan untuk mengembangkan kompetensi mereka dalam mencapai tujuan.
    3. Berupaya terus-menerus untuk menguasai teknologi dan kemampuan rekayasa yang berwawasan lingkungan dan keselamatan manusia untuk kemajuan
    bangsa dan negara.
    4. Memberikan pengembalian yang terbaik bagi pemegang saham.

    NILAI-NILAI/VALUE
    1. Tim yang sinergis (Synergized Time)
    2. Bertindak penuh tanggung jawab (Act Responsibly)
    3. Siap menghadapi setiap tantangan dan mewujudkannya (Cope Witth Any Challenge and Make It Happen)
    4. Perbaikan terus menerus (Cotinuos Improvement)
    5. K3LH (Kesehatan dan Keselamatan Kerja Lingkungan Hidup adalah cara hidup kita (S.H & E is Way of Life)
    6. Memberikan nilai tambahan pada semua pihak yang terkait (Add To Stakeholders)

    KEBIJAKAN K3
    Manajemen dan Karyawan PT.Pamapersada Nusantara berkomitmen untuk mencapai standar kinerja tertinggi di bidang Keselamatan,Kesehatan, dan Lingkungan Management di semua Operating Sites.
    Tujuan Dari Kebijakan Dokumen Ini Adalah:
    • Untuk mendukung visi dari perusahaan kami: Menjadi kontraktor pertambangan terdepan di dunia dengan memberikan yang “terbaik” Produktivitas, Teknik, Keselamatan dan lingkungan.
    • Ini juga akan menampilkan niat publik buat kami, Menyediakan dan menjaga lingkungan kerja sehat aman untuk semua karyawan kami, Kontraktor, dan Sub-kontraktor.
    • Menunjukan niat kami untuk mengambil Tanggung Jawab dan untuk hidup harmony dan Saldo dengan Lingkungan di mana kita beroperasi.
    Tujuan kami adalah untuk membuat Keselamatan, Kesehatan dan Lingkungan salah satu Prioritas Terpenting kami.
    Untuk mencapai hal ini, semua aspek dari Keselamatan,Kesehatan dan lingkungan akan sepenuhnya diintegrasikan ke dalam Manajemen Harian Praktek dan Kegiatan dari semua Karyawan di semua Operating Sites.
    Untuk memastikan bahwa niat dan Tujuan kami adalah Meraih.. Kami Akan:
    • Mematuhi dengan semua Hukum yang berlaku & Semua persyaratan dan menerapkan standar internal yang mencerminkan komitmen kami.
    • Melaksanakan dan menjaga semua 15 element kita “Pama Safety Management System (PSMS)” ke tingkat tertinggi di semua Operating Sites.
    • Memberikan Pelatihan dan Coaching yang memadai bagi semua karyawan untuk memastikan bahwa tujuan kebijakan ini dan Standar PSMS dapat meraih dan Dipelihara.
    Kita akan mengadopsi Khusus berikut Tujuan/Target:

    KEAMANAN
    • Tidak Adanya “Kecideraan” dan “Kefatalan”.
    • Meminimalkan Insiden dari “Property Kerusakan” dan “Kerugian Prematur”.
    KESEHATAN
    • Pastikan Bahwa semua Bahaya Kesehatan di Tempat Kerja yang di atur secara efektif.
    • Pastikan bahwa Kesehatan Karyawan Kami adalah yang dikelola secara efektif.
    • Membuat dan Memelihara Bersih dan Sehat Tempat Kerja.
    LINGKUNGAN
    • Pastikan bahwa semua Kemungkinan dampak terhadap Lingkungan yang dikelola secara Efektif.
    • Mencegah Pencemaran dan Meminimalkan Insiden dari “Kerusakan Lingkungan”.
    • Pastikan bahwa semua Aspek Lingkungan yang dikelola secara Efektif.
    • Membuat dan Meningkatkan “Kesadaran Lingkungan”.

    NAMA : M. Rangga Rakashiwi
    NPM : 14.11.106.701501.1279
    SEMESTER : III (tiga)
    KELAS : B – 2

  11. PT. ELNUSA, Tbk
    Jl. Term. Simatupang
    Ps. Minggu, Kota Jakarta Selatan
    Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12560
    Visi:
    Terpercaya Energy Services Company
    Misi:
     Untuk memperluas bisnis dari hulu migas dengan jasa energi.
     Untuk mewujudkan stabilitas pertumbuhan bisnis perusahaan yang memenuhi harapan pemegang saham, ditambah dengan peningkatanSumber Daya Manusia (SDM) pengembangan kompetensi danpenguasaan teknologi jasa energi.
     Untuk mencapai & mempertahankan kepuasan pelanggan melalui penyediaan produk yang berkualitas berdasarkan Operasi Keunggulan danKualitas, Kesehatan, (QHSE) prinsip Keselamatan & Lingkungan.
     Untuk membangun hubungan yang harmonis dan saling menguntungkandengan Pemerintah, mitra, dan masyarakat.
    Tata Nilai Perusahaan:
    1. Bersih
    Memiliki integritas, komitmen, dan keteguhan dalam menangani semua kegiatan bisnis perusahaan.
    2. Terhormat
    Elnusa terpercaya di antara komunitas bisnis dan masyarakat sekitarnya karena memiliki kompetensi dan semangat tinggi di lapangan, dalam menyelesaikan pekerjaan dengan cepat dan akurat, dalam memahami kebutuhan pelanggan, dalam memberikan pelayanan yang terbaik untuk mencapai kepuasan karyawan, dan dalam membuat keselamatan kerja sebagai prioritas tertinggi dalam melaksanakan setiap kegiatan.
    3. Sinergi
    Proaktif mengembangkan hubungan dengan pelanggan , mitra , masyarakat , karyawan , dan pemegang saham
    Keselamatan dan Kesehatan Kerja:
    Untuk memastikan keselamatan dan kesehatan kerja karyawan, PT. Elnusa, Tbk akan menunjukan kepemimpinan yang aktif dan praktek kerja yang menjadikan QHSE sebagai nilai-nilai dan budaya kerja dengan cara:
    1. Menerapkan standar QHSE yang memenuhi peraturan perundangan dan persyaratan lainnya yang berlaku.
    2. Menyiapkan organisasi dan sumber daya manusia yang kompeten dan profesional.
    3. Menggunakan teknologi dan sarana-prasarana kerja yang tepat dan memenuhi standar QHSE.
    4. Menetapkan, mengukur, mengaudit dan melaporkan kinerja QHSE untuk melakukan perbaikan secara berkesinambungan.
    5. Meminimalkan resiko dan bahaya terkait kesehatan,dan keselamatan lingkungan akibat aktifitas perusahaan dengan terus melakukan perbaikan berkelanjutan dan pencegahan pencemaran.
    Seluruh manajemen, semua pekerja, dan mitra kerja dibawah kendali PT. Elnusa, Tbk bertanggungjawab untuk melaksanakan dan mematuhi komitmen ini.
    Nama: Cipta Adi Kurnia
    NPM : 14.11.106.701501.1272
    Semester : III
    Kelas : B2

    • Harap ganti artikel Anda ini, karena artikel serupa sudah lebih dulu diposting oleh mahasiswa yang lain pada kelas yang sama.

    • PT Holcim Indonesia Tbk
      Corporate Communications
      Talavera Suite 15th floor
      Talavera Office Park
      Jl. TB Simatupang No.22 – 26
      Jakarta 12430
      Indonesia

      Visi:
      membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita

      Misi:
      -menyediakan solusi pembangunan berkelanjutan bagi masing-masing segmen pelanggan
      -peduli akan keselamatan kerja dan kelestarian lingkungan
      -mengembangkan kemampuan karyawan, melakukan inovasi untuk menjadi yang terbaik dan membentuk jaringan yang terpadu

      Value:
      -kekuatan terjalin melalui kemitraan
      -kinerja tercermin dari pemenuhan janji
      -semangat terwujud dalam kepedulian

      Kebijakan keselamatan kesehatan kerja:
      Dikarenakan semua kegiatan di perusahaan holcim langsung berhubungan dengan proses produksi, banyak kegiatan yang berpotensi untuk menciderai para pekerjanya.
      Adapun upaya pengendalian/pencegahannya adalah:
      1. Petugas/pekerja selalu menggunakan APD yang lengkap pada saat bekerja seperti masker, ear muff, sarung tangan, dll.
      2. Makan makanan yang bergizi dan dapat menambah daya tahan tubuh sehingga bisa tetap berkonsentrasi pada saat bekerja.

      Nama: Cipta Adi Kurnia
      NPM: 14.11.106.701501.1272
      Semester: 3
      Kelas: B2

  12. PT Petrokimia Gresik.

    Kantor Pusat
    Jl. Jenderal Ahmad Yani – Gresik 61119
    Telp : 031-3981811, 3982100, 3982200
    Fax : 031-3981722, 3982272
    pkg@petrokimia-gresik.com

    VISI
    Menjadi produsen pupuk dan produk kimia lainnya yang berdaya saing tinggi dan produknya paling diminati konsumen.

    MISI
    – Mendukung penyediaan pupuk nasional untuk tercapainya program swasembada pangan.

    – Meningkatkan hasil usaha untuk menunjang kelancaran kegiatan operasional dan pengembangan usaha perusahaan.

    – Mengembangkan potensi usaha untuk mendukung industri kimia nasional dan berperan aktif dalam community development.

    TATA NILAI
    -> Safety (Keselamatan) – Mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja serta pelestarian lingkungan hidup dalam setiap kegiatan operasional.

    -> Innovation (Inovasi) – Meningkatkan inovasi untuk memenangkan bisnis

    -> Integrity (Integritas) – Mengutamakan integritas di atas segala hal.

    -> Synergistic Team (Tim yang Sinergis) – Berupaya membangun semangat kelompok yang sinergistik.

    -> Customer Satisfaction (Kepuasan Pelanggan) – Memanfaatkan profesionalisme untuk peningkatan kepuasan pelanggan.

    KEBIJAKAN SISTEM MANAJEMEN PT PETROKIMIA GRESIK
    PT Petrokimia Gresik bertekad menjadi produsen pupuk dan produk kimia lainnya yang berdaya saing tinggi dan produknya paling diminati konsumen dengan kinerja unggul dan berkelanjutan, melalui penerapan Sistem Manajemen Mutu, Sistem Manajemen Lingkungan, Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) secara terintegrasi dengan komitmen :
    1. Menjamin kepuasan pelanggan dengan menyediakan produk pupuk, produk kimia dan jasa tepat mutu, tepat jumlah, tepat jenis, tepat tempat, tepatwaktu, dan tepat harga.

    2. Mencegah pencemaran lingkungan signifikan dengan mengendalikan emisi udara, limbah cair, limbah padat dan kebisingan serta menerapkan Reduce, Recycle, dan Reuse (3R).

    3. Mencegah kecelakaan dan penyakit akibat kerja serta kerusakan sarana dan prasarana dengan mengendalikan potensi bahaya sehingga tercipta budaya dan sistem kerja yang aman.

    4. Mentaati dan mematuhi Peraturan Perundangan dan persyaratan lainnya yang berlaku; tanggap terhadap isu-isu K3, lingkungan global dan konservasi sumber daya alam; menerapkan Responsible Care dan Corporate Social Responsibility (CSR).

    Nama : Indra Ihram Wahyudi
    NPM : 14.11.106.701501.1266
    Semester : III (TIGA)
    Kelas : B2

  13. PT. Cahaya Benteng Mas
    Desa sumput no.15 Rt.09 Rw.02 kecamatan driyorejo , kebupaten gresik

    Visi : Menjadi Perusahaan yang Terjamin dan Terpercaya
    Misi : Menjadi Market Leader, Inovatif dan Bermutu

    Tata Nilai ( Value ) Perusahaan :

    Sebagai tanggung jawab pribadi dari semua karyawan, peningkatan kinerja dilakukan sesuai dengan Core Value Perusahaan yaitu :
    Fokus : Pelayanan terbaik, Kualitas terbaik, Konsisten
    Integritas : Rasa memiliki, Kejujuran, Komitmen
    Profesional : Efektif, Efisien, Kompeten, Tanggung jawab, Bekerja dan Berperilaku Aman
    Sinergi : Kerjasama Team, Komunikasi internal dan eksternal, Konsultasi, Partisipasi, Harmonis
    Excellence : Perbaikan Berkesinambungan, Pencapaian Prestasi Tertinggi, Penghargaan Tertinggi, Kemakmuran

    KEBIJAKAN MUTU DAN K3

    Kami, PT. Cahaya Benteng Mas yang bergerak dalam Industri konstruksi baja ringan siap pasang dan lembaran plat baja, berkomitmen untuk :
    1. Memenuhi kebutuhan dan harapan dari pelanggan dengan menerapkan Sistem Manajemen Mutu berdasarkan standard ISO 9001:2008 untuk mencapai standar kualitas tertinggi.

    2. Melindungi dan meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja seluruh karyawan dan pihak-pihak terkait dengan menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja berdasarkan standard OHSAS 18001:2007.

    3. Memastikan bahwa Kebijakan Mutu dan K3 ini dikomunikasikan dan dimengerti oleh seluruh karyawan dan pihak-pihak terkait untuk memahami peran mereka dan ikut berpartisipasi dalam implementasi ISO 9001:2008 dan OHSAS 18001:2007.

    4. Berusaha memenuhi persyaratan pelanggan dan peraturan perundang-undangan dan persyaratan lain terkait Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang relevan dengan Bisnis Proses perusahaan.

    Nama : Nur Indah Lestari
    npm : 14.11.106.701501.1305
    kelas : B2
    semester : III

  14. PT. ANGKASA PURA II
    KANTOR PUSAT BANDAR UDARA INTERNATIONAL SOEKARNO HATTA GEDUNG 600 TANGGERANG
    Visi
    Menjadi pengelola bandar udara kelas dunia yang terkemuka dan profesional.
    Untuk mewujudkan visi tersebut, Angkasa Pura II bertekad melakukan transformasi secara menyeluruh dan bertahap selama lima tahun pertama
    Misi
    Mengelola jasa bandar udara kelas dunia dengan mengutamakan tingkat keselamatan, keamanan, dan kenyamanan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan
    Mengembangkan SDM dan budaya Perusahaan yang berkinerja tinggi dengan menerapkan sistem manajemen kelas dunia
    Mengoptimalkan strategi pertumbuhan bisnis secara menguntungkan untuk meningkatkan nilai pemegang saham serta meningkatkan kesejahteraan karyawan dan pemangku kepentingan lainnya
    Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan mitra usaha dan mitra kerja serta mengembangkan secara sinergis dalam pengelolaan jasa bandar udara
    Memberikan nilai tambah yang optimal bagi masyarakat dan lingkungan
    Nilai-Nilai Perusahaan
    Angkasa Pura II memiliki nilai-nilai perusahaan yakni
    Team Work
    Hospitality
    Excellece
    Balance
    Effectifiness & Effeciecy
    Satisfaction
    Trustwhorty
    Kebijakan
    Strategi Penerapan Manajemen Risiko
    Strategi Penerapan Manajemen Risiko PT. Angkasa Pura I (Persero) adalah:
    membentuk Unit Kerja yang bertanggung jawab secara profesional untuk mengoordinasikan penerapan Manajemen Risiko secara terintegrasi pada seluruh aktivitas dan transaksi usaha yang ada di Perusahaan
    mengintegrasikan wewenang dan tanggung jawab setiap pihak yang terlibat dalam penerapan Manajemen Risiko ke dalam job description Perusahaan
    meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam bidang Manajemen Risiko
    mengintegrasikan Manajemen Risiko ke dalam proses bisnis Perusahaan
    menjadikan Manajemen Risiko sebagai budaya Perusahaan yang melekat pada setiap sumber daya manusia Perusahaan
    membangun kesadaran dan kepedulian Risiko dari seluruh sumber daya manusia organisasi sebagai pondasi penerapan Manajemen Risiko
    menumbuhkan pemahaman konsep Manajemen Risiko dan pentingnya pengelolaan Risiko dalam pencapaian sasaran Perusahaan.
    Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko
    Dalam menerapkan Manajemen Risiko, PT. Angkasa Pura I (Persero) menggunakan 11 prinsip Manajemen Risiko yaitu:
    Manajemen Risiko harus memberikan nilai tambah
    Manajemen Risiko merupakan bagian terpadu dari proses organisasi
    Manajemen Risiko adalah bagian dari proses pengambilan keputusan
    Manajemen Risiko secara khusus menangani aspek ketidakpastian
    Manajemen Risiko bersifat sistematik, terstruktur dan tepat waktu
    Manajemen Risiko didasarkan pada informasi terbaik yang tersedia
    Manajemen Risiko khas untuk penggunanya
    Manajemen Risiko mempertimbangkan faktor manusia dan budaya
    Manajemen Risiko harus transparan dan inklusif
    Manajemen Risiko bersifat dinamis, berulang dan tanggap terhadap perubahan
    Manajemen Risiko harus memfasilitasi terjadinya perbaikan dan peningkatan organisasi secara berlanjut.
    Kerangka Kerja Manajemen Risiko
    Kerangka Manajemen Risiko merupakan pengembangan dari prinsip-prinsip Manajemen Risiko yang memberikan dasar dan pengelolaan Perusahaan yang mencakup seluruh aktivitas usaha pada semua tingkatan Perusahaan. Kerangka kerja ini membantu penerapan proses Manajemen Risiko pada berbagai tingkatan Perusahaan dan dalam konteks spesifik Perusahaan. Kerangka kerja ini merupakan suatu sistem manajemen dengan struktur sistem yang membentuk siklus Plan, Do, Check, Action (PDCA), sehingga memudahkan integrasi sistem Manajemen Risiko pada sistem manajemen Perusahaan yang telah ada.
    Proses Manajemen Risiko
    Proses Manajemen Risiko yang diterapkan PT. Angkasa Pura I (Persero) dalam mengembangkan, mengelola dan mengevaluasi risiko Perusahaan dilaksanakan melalui beberapa tahapan. Proses Manajemen Risiko tersebut terdiri atas komunikasi dan konsultasi, menentukan konteks, penaksiran risiko (identifikasi, analisa dan evaluasi), penanganan risiko serta pemantauan dan kaji ulang.
    Evaluasi Penerapan Manajemen Risiko
    Sebagai upaya Perusahaan dalam melakukan evaluasi penerapan Manajemen Risiko, maka setiap tahun PT. Angkasa Pura I (Persero) melaksanakan pengukuran tingkat maturitas Manajemen Risiko untuk mengetahui sejauh mana penerapan Manajemen Risiko yang telah dilakukan oleh Perusahaan. Tingkat maturitas penerapan Manajemen Risiko menggunakan skala 1 (Initial) sampai dengan skala 5 (Leader) untuk menggambarkan tingkat kemampuan (kapabilitas) Perusahaan sebagai entitas untuk mengelola risiko dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Pengukuran kematangan penerapan manajemen risiko tersebut mengacu pada model ISO 31000 : 2009 dimana pengukuran meliputi 6 atribut yaitu Budaya, Proses, Pengalaman, Aplikasi, Kepemimpinan, dan Prinsip Manajemen Risiko.
    Pelaksanaan Manajemen Risiko
    Dalam implementasi manajemen risiko, PT. Angkasa Pura I (Persero) mengklasifikasikan risiko ke dalam 4 (empat) kategori, dengan rincian sebagai berikut :
    1.Strategy and Planning Risk yang meliputi corporate responsibility and sustainability, external factors, planning, project, dan strategy.
    2.Financial Risk yang meliputi accounting, credit, liquidity and finance intelligence, financial market, planning and budgeting.
    3.Operation/Infrastructure Risk yang meliputi corporate assets, human resources, information technology, external events, legal, process management, product development dan sales marketing and communications.
    4.Hazard Risk yang meliputi health, safety and environment, force majeur dan natural disaster.
    Sejalan dengan implementasi manajemen risiko, PT. Angkasa Pura I (Persero) melaksanakan sosialisasi dan workshop untuk meningkatkan kompetensi insan PT. Angkasa Pura I (Persero).
    – See more at: http://www.angkasapura1.co.id/kebijakan-manajemen-risiko#sthash.jRH8IBDD.dpuf
    Nama : Maisyaroh
    Kelas : BII-K3 SMT III
    NPM : 14.11.106.701501.1304

    • Mengapa ada perbedaan nama antara yang mengirimkan (Nur Indah Lestari) dengan nama yang tercantum dalam artikel (Maisyaroh)? Harap ganti artikel Anda ini, karena terdapat ketidaksesuaian nama.

  15. PT PETROKIMIA GRESIK
    alamat : jln. jend . Ahmad Yani , Gresik 61119 , Jawa Timur
    VISI
    Menjadi produsen pupuk dan produk kimia lainnya yang berdaya saing tinggi dan produknya paling diminati konsumen.
    MISI
    • Mendukung penyediaan pupuk nasional untuk tercapainya program swasembada pangan.
    • Meningkatkan hasil usaha untuk menunjang kelancaran kegiatan operasional dan pengembangan usaha perusahaan.
    • Mengembangkan potensi usaha untuk mendukung industri kimia nasional dan berperan aktif dalam community development.
    TATA NILAI
    • Safety (Keselamatan) – Mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja serta pelestarian lingkungan hidup dalam setiap kegiatan operasional.
    • Innovation (Inovasi) – Meningkatkan inovasi untuk memenangkan bisnis
    • Integrity (Integritas) – Mengutamakan integritas di atas segala hal.
    • Synergistic Team (Tim yang Sinergis) – Berupaya membangun semangat kelompok yang sinergistik.
    • Customer Satisfaction (Kepuasan Pelanggan) – Memanfaatkan profesionalisme untuk peningkatan kepuasan pelanggan
    KOMITMEN K3
    Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) menjadi aspek yang sangat penting dalam setiap pekerjaan yang dilakukan di PT. Petrokimia Gresik, agar tercipta lingkungan kerja yang aman, sehat dan berbudaya K3. Komitmen ini tercermin dalam penempatan “Keselamatan dan Kesehatan Kerja” di urutan pertama Budaya Perusahaan (5 Tata Nilai).
    • Mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja serta pelestarian lingkungan hidup dalam setiap kegiatan operasional.
    • Memanfaatkan profesionalisme untuk peningkatan kepuasan pelanggan.
    • Meningkatkan inovasi untuk memenangkan bisnis
    • Mengutamakan integritas di atas segala hal.
    • Berupaya membangun semangat kelompok yang sinergistik
    Nama : Ryan Ade Putra
    NPM : 14.11.106.701501.1285
    Semester : 3
    Kelas : B2

  16. Pt Jasa Marga (PERSERO) Tbk.

    Plaza Tol Taman Mini Indonesia Indah
    Jakarta, 13550 Indonesia

    Telp. : +6221 841 3630, +6221 841 3526
    Fax. : +6221 841 3540

    • Visi 2017
    Menjadi Perusahaan Pengembang dan Operator Jalan Tol Terkemuka di Indonesia .

    • Visi 2022
    Menjadi Salah Satu Perusahaan Terkemuka di Indonesia .

    • Misi

    1. Mewujudkan Percepatan Pembangunan Jalan Tol.
    2. Menyediakan Jalan Tol yang Efisien dan Andal.
    3. Meningkatkan kelancaran Distribusi Barang dan Jasa.
    • Tata Nilai
    Tata Nilai merupakan nilai-nilai yang telah ada dalam setiap Insan Jasa Marga.
    Tata nilai ini merupakan perwujudan dari sikap dan perilaku seluruh karyawan Jasa Marga yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara baik dan benar.
    Tata Nilai tersebut adalah:

    – JUJUR
    Jasa Marga dalam menjalankan kegiatan usahanya selalu JUJUR, adil, transparan dan Bebas dari benturan kepentingan

    – SIGAP
    Jasa Marga SIGAP melayani pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya dengan bertindak peduli dan proaktif serta mengedepankan kehati-hatian
    MUMPUNI
    Jasa Marga MUMPUNI dalam bekerja atas dasar kompetensi, konsisten dan inovatif.

    – RESPEK
    Jasa Marga RESPEK terhadap pemangku kepentingan dalam bersinergi mencapai prestasi
    • K3 – Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    Bagi Perseroan, sumber daya manusia adalah aset yang sangat berharga yang harus terus dijaga dan diberdayakan. Pemberdayaan dan perhatian yang tinggi terhadap SDM Perseroan dilakukan dengan menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman dan menyehatkan dengan menerapkan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang tinggi pada setiap level operasional Perseroan.
    Didalam penerapan program K3, Perseroan secara rutin melakukan inspeksi terhadap faktor-faktor atau hazards yang berpotensi menyebabkan cedera,sakit atau kecelakan, mengidentifikasi ketidakfungsian peralatan, memonitor kondisi lingkungan yang berpotensi menimbulkan masalah K3, serta tindakan-tindakan yang tidak sesuai dengan Standard Operating Procedure (SOP).
    Selain hal-hal preventif diatas, Unit K3 Perseroan juga secara periodik melakukan analisis keselamatan kerja untuk meninjau ulang metode dan mengidentifikasi praktek pekerjaan yang tidak selamat yang selanjutnya dilakukan suatu tindakan korektif.
    Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    Dalam Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang terintegrasi dengan sistem manajemen Perseroan. Perseroan telah melakukan langkah-langkah sebagai berikut:
    • Pembentukan Organisasi Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) adalah badan pembantu di tempat kerja yang merupakan wadah kerja sama antara pengusaha dan karyawan untuk mengembangkan kerja sama, saling pengertian dan partisipasi efektif dalam penerapan keselamatan dan kesehatan kerja. Pembentukan organisasi P2K3 merupakan amanat dalam Undang Undang No. 01 tahun 1970 dimana P2K3 bertugas memberikan pertimbangan dan dapat membantu pelaksanaan usaha pencegahan kecelakaan kerja dan sakit penyakit akibat kerja dalam Perseroan serta dapat memberikan penerangan efektif pada para pekerja.
    Dalam rangka memenuhi Undang Undang tersebut, maka Perseroan telah membentuk Organisasi P2K3 di lingkungan PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Sampai dengan saat ini ada 8 Cabang, Kantor Pusat dan 1 Anak Perusahaan yang sudah membentuk P2K3, sedangkan Cabang Purbaleunyi belum membentuk P2K3 namun hanya memiliki Koordinator K3 pada struktur organisasi perbaikan mutu. Susunan pengurus P2K3 berasal dari unit yang bervariasi dan keterlibatan wakil dari pekerja.
    • Sertifikasi OHSAS 18001:2008 dan Sertifikasi SMK3
    Seluruh Cabang Jasa Marga (Kecuali Cabang Palikanci) Serta PT JLJ telah malaksanakan sertifikasi keselamatan berbasis OHSAS 18001: 2008, namun untuk sertifikasi SMK3 hanya PT JLJ yang baru melksanakan audit

    Nama : Ryan Ade Putra
    Npm : 14.11.106.701501.1285
    Kelas : B2 , Semester : 3 (tiga)

  17. Nama Perusahaan :
    PT. AUTO 2000 Balikpapan III Body & Paint

    Alamat Perusahaan :
    Jln. MT Haryono No. 67 Balikpapan Kalimantan Timur 76114

    Visi Perusahaan :
    Menjadi dealer Toyota terbaik dan paling handal di Indonesia melalui proses kerja berkelas dunia

    Misi Perusahaan :
    1) Memberikan pengalaman terbaik dalam membeli dan memiliki kendaraan Toyota kepada pelanggan
    2) Mencapai dan mempertahankan posisi Market Share no. 1 diseluruh segmen dan wilyah
    3) Menciptakan lingkungan kerja terbaik
    4) Menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan

    Tata Nilai (Value):
     Respect for Others : Senantiasa menghargai keberadaan individu maupun kelompok secara obyektif, wajar dan adil.
     Integrity : Bekerja dengan tulus, jujur, selarasnya kata dan perbuatan sesuai dengan ketentuan perusahaan dan nilai nilai masyarakat
     Team Work : Interaksi saling melengkapi antar individu, sesuai peran dan tanggung jawab guna mendorong perkembangan pribadi dan memaksimalkan kinerja
     Focus On Costumer : Selalu memberikan pelayanan yang berkesan dan melampaui harapan pelanggan dengan mengutamakan kemudahan, keakraban dan kehandalan (Ease, Personal, Reliable)
     Strive for Excellence : Semangat melakukan Kaizen dan inovasi guna mencapai kualitas kerja terbaik dan siap menghadapi perubahan

    Kebijakan K3 Perusahaan :
    PT. Astra International Tbk – Toyota Sales Operation (AUTO 2000) sebagai perusahaan yang bergerak dibidang otomotif yang meliputi distribusi dan layanan purna jual, bertekad untuk mengelola Lingkungan Hidup, Kesehatan dan Keselamatan Kerja dalam setiap kegiatan dan bidang usaha, Untuk mewujudkan tekad tersebut, PT. Astra International, Tbk – Toyota Sales Operation (AUTO2000) bertekad untuk :
    • Memenuhi peraturan perundangan Lingkungan Hidup, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja dan ketentuan lain yang berlaku
    • Mengutamakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
    • Mencegah timbulnya akibat kerja dan kecelakaan kerja sehingga tercapai kecelakaan nihil(Zerro Accident)
    • Menjaga keseimbangan ekosistem dan kelestarian lingkungan
    • Mencegah dan menanggulangi pencemaran lingkungan yang timbul dari aktifitas usaha
    • Mewujudkan konsep produksi bersih dan efisiensi pemakaian sumber daya alam di setiap proses
    • Merencanakan, melaksanakan, memantau dan mengembangkan Kinerja Lingkungan Hidup, Kesehatan, Keselamatan Kerja secara terus menerus
    Semua jajaran manajemen dan karyawan harus memahami semangat ini dan mewujudkannya dalam setiap aktifitas usaha.

    NAMA : ANDRIAWAN EVENDY
    KELAS : B2
    SEMESTER : 3
    NPM : 14.11.106.701501.1274

  18. PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk

    Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106
    Jakarta Barat 11440
    Indonesia
    Phone: (021) 5666999
    Fax: (021) 5663069
    E-mail: totalbp@totalbp.com

    VISI

    – Total Bangun Persada – perusahaan konstruksi bangunan gedung terbesar, terdepan dan kekuatan utama dalam industri konstruksi Indonesia.
    – Perusahaan konstruksi bangunan gedung utama dan terpandang di Asia Tenggara.
    – Kami ingin dikenal sebagai organisasi konstruksi yang berintegritas, terpandang, adil dalam berbisnis (fair dealing), berkualitas, bangga dan prima.
    – Perusahaan yang berkomitmen untuk kepuasan pelanggan dengan menghasilkan kualitas kerja serta memberikan pelayanan prima.
    – Perusahaan yang segenap karyawannya bangga bekerja di dalam industri konstruksi, dimana mereka dapat tumbuh dan berkinerja yang terbaik, dan secara terus-menerus berupaya untuk mencapai keprimaan.

    MISI

    – Bangga & Prima dalam Konstruksi

    NILAI-NILAI PERUSAHAAN

    – Kinerja
    * Komitmen terhadap mutu & excellence
    * Komitmen terhadap customer
    * Mengerjakan hal-hal biasa secara luar biasa
    * Mengadakan perbaikan terus menerus (continous improvement)

    – Karakter
    * Memiliki integritas yang tinggi
    * Dapat dipercaya dan dapat diandalkan
    * Bersikap fair dan adil terhadap siapapun
    * Selalu menepati janji

    – Semangat
    * Bekerja erat dan menghargai setiap karya dan upaya rekan kerja & mitra usaha
    * Mampu menyesuaikan dengan keadaan yang berubah
    * Berorientasi ke depan
    * Bangga terhadap profesi dan hasil karya

    KEBIJAKAN K3 PT. TOTAL BANGUN PERSADA Tbk

    Adalah komitmen kami untuk terus menyempurnakan aspek keselamatan dan kesehatan kerja guna menjadi perusahaan jasa konstruksi berkelas dunia. Komitmen TOTAL terhadap aspek keselamatan dan kesehatan kerja dalam implementasinya mengacu pada sistem manajemen Occupational Health and Safety Assessment Series dan OHSAS 18001:2007, Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 05/Men/1996, tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang telah ditingkatkan menjadi PP No, 50 tahun 2012, serta Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004.

    TOTAL secara konsisten mengembangkan budaya keselamatan yang saling mendukung dan melibatkan peran aktif seluruh individu baik karyawan, subkontraktor, maupun pihak lain yang melakukan aktivitas di area kerja Perusahaan. Setiap individu di lingkungan proyek wajib menggunakan standar Alat Pangaman Diri (APD) seperti helm pelindung kepala, safety shoes, body harnes, rompi/vest dan perangkat lain sesuai dengan tingkat risiko pekerjaan.

    Dalam aspek kesehatan kerja, TOTAL memandang bahwa perlindungan kesehatan menjadi poin penting dalam melindungi karyawan agar terbebas dari gangguan kesehatan serta dampak buruk yang diakibatkan oleh pekerjaan yang terkait dengan proyek konstruksi. Untuk melaksanakan hal tersebut, TOTAL senantiasa menjaga dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat, di antaranya dengan melakukan pengukuran dampak suatu kegiatan/proyek terhadap manusia serta lingkungan sekitar.

    Dalam rangka mengembangkan implementasi K3 TOTAL, kebijakan yang ditetapkan Perusahaan meliputi:

    * Mengubah struktur organisasi proyek, terkait personil K3;
    * Mengubah sistem penilaian (KPI), terkait item K3;.
    * Merekrut personil K3 berpengalaman standar internasional.
    * Meneruskan program CSMC & Subkontraktor gathering;
    * Meningkatkan jumlah pelatihan K3 baik sertifikasi staff maupun craft training untuk pekerja termasuk subkontraktor;
    * Membuat safety campaign guna menaikkan kepedulian K3;
    * Merancang Safety Culture Roadmap.

    Kegiatan K3 TOTAL

    – Keselamatan Kerja

    Keselamatan karyawan menempati prioritas urutan teratas dalam lingkungan kerja TOTAL. Oleh karena itu, TOTAL mengupayakan yang terbaik bagi seluruh karyawan dengan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif guna menjaga keselamatan seluruh insan Perusahaan. Guna mengupayakan hal tersebut, TOTAL memastikan bahwa seluruh karyawan menjalankan tugasnya sesuai dengan prosedur standar keselamatan yang sesuai dengan peraturan Perusahaan.

    Dalam proses pelaksanaan proyek, project plan yang dibuat subkontraktor dipresentasikan dan di diskusikan untuk menyamakan presepsi mengenai standar keselamatan kerja. Di tingkat operasional, para pekerja subkontraktor diberikan briefing awal untuk membentuk pola pikir dan perilaku kerja yang diharapkan. Seluruh persyaratan keselamatan kerja selalu diinformasikan sejak awal tender agar sub-kontraktor memperhitungkan komponen biayanya. Rencana kegiatan proyek yang telah dibuat subkontraktor dipresentasikan serta didiskusikan guna menyamakan persepsi mengenai standar keselamatan kerja. Perusahaan juga dapat melindungi hak-hak subkontraktor dan pihak ketiga untuk bekerja dengan aman sekaligus melindungi fasilitas dan aset Perusahaan melalui pengawasan yang berjalan sistematis.

    Guna menciptakan keselamatan kerja, Perusahaan memberi penekanan terhadap beberapa poin penting berikut:

    * Menaati setiap peraturan perundang-undangan dan/atau standar tentang keselamatan kerja.
    * Menyediakan dan menjamin digunakannya semua perlengkapan keselamatan yang sesuai dengan standar keselamatan kerja Perusahaan di bidang konstruksi.
    * Melakukan penyesuaian dan perbaikan yang terus menerus terhadap perkembangan teknologi keselamatan kerja.
    * Mengutamakan tindakan yang bersifat promotif dan preventif untuk mengantisipasi situasi keadaan darurat (emergency response plan).
    * Melakukan penanggulangan atas kejadian kecelakaan, peledakan, dan kebakaran yang terjadi sesuai dengan standar dan prosedur yang berlaku.
    * Melakukan penyelidikan terhadap insiden termasuk near miss dan kecelakaan yang terjadi dalam rangka mencari fakta dan mengidentifikasi penyebab kecelakaan untuk mencegah terjadinya kecelakaan yang sama.
    * Membuat laporan atas setiap insiden dan kecelakaan kerja yang terjadi kepada pimpinan unit masing-masing dan instansi berwenang terkait dalam batas waktu yang ditentukan.
    * Melakukan pemeriksaan, inspeksi, dan evaluasi secara berkala terhadap semua sarana, termasuk sumber daya, peralatan, dan sistem deteksi untuk mencapai kesiapan yang optimal.
    * Melakukan pelatihan penanggulangan keadaan darurat secara berkala.
    * Melakukan kajian dan evaluasi terhadap penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja dan meningkatkan kompetensi yang diperlukan karyawan termasuk mitra kerja.

    – Kesehatan Kerja

    Kesehatan kerja menjadi isu krusial yang diperhatikan penuh di lingkungan kerja TOTAL. Sebagai pemberi kerja, Perusahaan berupaya melindungi karyawan agar hidup sehat dan terbebas dari gangguan kesehatan, serta dampak buruk yang diakibatkan oleh suatu pekerjaan khususnya terkait pelaksanaan proyek pembangunan suatu gedung. Guna melaksanakan hal tersebut, Perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang sehat, diantaranya dengan melakukan pengukuran dampak suatu kegiatan terhadap manusia serta lingkungan.

    Penegakan terhadap kesehatan kerja tersebut dilaksanakan melalui tindakan preventif terhadap gangguan kesehatan karyawan dengan melaksanakan medical check up secara rutin setiap tahun bagi seluruh karyawan. Untuk pekerja/tukang yang bekerja di dalam proyek, pemeriksaan kesehatan dilakukan melalui kerjasama dengan BPJS atau tenaga kesehatan setempat. Tindakan pencegahan juga dilakukan dengan menyediakan pos P3K di setiap lingkungan proyek. Dalam jangka waktu satu bulan sekali, TOTAL telah melakukan pengasapan (fogging) di lingkungan proyek agar senantiasa tercipta lingkungan kerja yang baik untuk kesehatan karyawan.

    Untuk karyawan yang mengalami penurunan kesehatan, TOTAL telah menunjuk dokter kesehatan kerja. Setiap karyawan yang mengalami gangguan kesehatan didata dan selanjutnya dilakukan diagnosa atas penyebab penurunan kesehatan untuk diketahui apakah diakibatkan oleh keadaan lingkungan kerja atau penyebab lain sehingga dapat diambil langkah-langkah yang diperlukan sebagai tindakan antisipatif.

    Guna mewujudkan kesehatan lingkungan kerja yang tinggi, Perusahaan meningkatkan 2 (dua) aspek yang saling berinteraksi secara sinergi, yaitu kondisi lingkungan kerja dan aspek kesehatan karyawan.

    * Sosialisasi dan Pengawasan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

    Secara rutin, sosialisasi dan pengawasan aspek keselamatan dan kesehatan kerja telah diselenggarakan dan dilaksanakan melalui beberapa cara, antara lain:

    + Sosialisasi melalui program “Safety Talk”, yaitu pengarahan terhadap seluruh karyawan dan pekerja proyek, dan “Tool Box Meeting”, yaitu pengarahan harian secara berkelompok menurut area kerja atau disiplin pekerjaan.
    + Penempatan HSE Officer dan/atau HSE Supervisor untuk melakukan sosialisasi, pengawasan, dan memberikan laporan rutin atas konsistensi penerapan standar keselamatan dan kesehatan kerja guna mengurangi risiko yang dapat terjadi.
    + Penyediaan buku saku yang berisi panduan serta prosedur keselamatan dan kesehatan kerja yang dilengkapi dengan visualisasi ilustratif dan mudah dipahami oleh karyawan.
    + Sosialisai melalui program Induction terhadap pekerja/tukang, karyawan baru serta pengunjung/tamu, sebelum memasuki area proyek konstruksi.
    + Penilaian (Assessment) atas penerapan aspek keselamatan dan kesehatan kerja di setiap proyek. Saat ini, TOTAL mulai menerapkan sistem Behaviour Based Safety untuk melakukan penilaian terhadap masing-masing individu terhadap penerapan keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan proyek.
    +Pelatihan rutin tentang keahlian teknis dan sertifikasi keahlian di bidang tools, kelistrikan, perancah dan sebagainya.
    + Mensosialisasikan Contractor Safety Management System (CSMS) kepada subkontraktor, saat ini sampai tahap leveling/klasifikasi hasil kuesioner yang sudah masuk.

    * Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja

    Salah satu pemenuhan tanggung jawab TOTAL terkait ketenagakerjaan adalah penjaminan atas hak seluruh m-TOTAL untuk dapat diperlakukan secara adil dan setara tanpa ada kebijakan intenal yang membedakan hak karyawan berdasarkan diskriminasi suku, agama, ras, golongan maupun terkait dengan gender. Prinsip kesetaraan ini ditegakkan antara lain melalui pemberian kesempatan kerja bagi setiap gender secara adil, memberikan hak cuti kepada karyawan yang mengambil cuti melahirkan serta memberikan kesempatan yang sama bagi setiap karyawan untuk mengembangkan diri serta memperoleh peningkatan karir.

    Beberapa bentuk implementasi lainnya yang merepresentasikan prinsip kesetaraan, antara lain diwujudkan melalui:

    + Pemberian imbal jasa pekerja yang sesuai dengan jenjang karir, tanggung jawab serta kompetensi.
    + Kesempatan yang sama bagi karyawan dalam mengembangkan karirnya
    + Kesempatan untuk mendapatkan pelatihan dalam rangka pengembangan kompetensi jabatan

    NAMA : NOVAN EKA SAPUTRA
    NPM : 14.11.106.701501.1301
    SEMESTER : 3 (TIGA)
    KELAS : B2

  19. Nama Perusahaan :
    PT. Bangun Indah Perkasa Nusantara

    Alamat Perusahaan :
    Ruko Galaxy Bumi Permai J-1/16 Surabaya

    Visi Perusahaan :
    Terwujudnya budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Indonesia pada umumnya, dan dilingkungan kontruksi atau proyek pada khususnya.

    Misi Perusahaan :
    • Meningkatkan koordinasi yang sinergis antar pengandil ( stakeholders) bidang K3.
    • Meningkatkan kemandirian dunia usaha dalam menerapkan K3.
    • Meningkatkan kompetensi dan daya saing tenaga kerja di bidang K3.

    Tata Nilai (Value):
    • Semua orang yang bekerja di lokasi kami mempunyai hak untuk mendapatkan lingkungan/kondisi kerja yang aman dan sehat dan mempunyai kewajiban untuk memberikan kontribusi pada kondisi tersebut dengan berperilaku yang bertanggung jawab. K3 kami nilai sebagai bisnis utama yang diintregasikan pada seluruh kinerja bisnis. Setiap cedera atau kasus sakit akibat hubungan kerja, dapat dihindari dengan sistem kerja , peralatan , substansi, training dan supervisi yang tepat.

    • Manajemen K3 yang efektif mencakup penilaian resiko dari desain lokasi sejak awal tahap konstruksi, komisioning dan perencanaan secara keseluruhan dari suatu organisasi dan pemeliharaannya. Semua kegiatan operasinal kami harus secara kontinyu meningkatkan kinerja K3.

    Kebijakan K3 Perusahaan:
    • Peningkatan koordinasi berdasarkan kemitraan yang saling mendukung.
    • Pemberdayaan semua pihak, baik itu intern maupun ekstern, agar mampu menerapkan dan meningkatkan budaya keselamatan dan kesehatan kerja.
    • Kontraktor berperan sebagai fasilitator dan regulator.
    • Penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari manajemen perusahaan.
    • Pemahaman dan penerapan norma keselamatan dan kesehatan kerja yang berkelanjutan.

    Nama : Alfian Aly Thaufan
    Kelas : B2
    Semester : 3
    NPM : 14.11.106.701501.1300

  20. PT Thiess Contractors Indonesia

    Ratu Prabu 2
    Jl. TB. Simatupang Kav. 1B
    Jakarta 12560
    Indonesia

    VISI
    Visi kami “menciptakan masa depan yang lebih cerah, bersama-sama” adalah sebuah pesan kepada karyawan, klien dan industri bahwa kami lebih dari kumpulan proyek dan kontrak. Pekerjaan kami melampaui konstruksi dan pertambangan dan memberikan manfaat berkelanjutan bagi generasi yang akan datang.

    MISI
    Kami melakukan ini dengan berfokus pada orang, keberlanjutan, inovasi, bertindak dengan integritas dan bertindak sebagai satu tim.

    TATA NILAI
    Nilai-nilai inti kami ditegaskan dalam konsep Satu Thiess (One Thiess).
    Nilai-nilai ini mendukung dan memajukan agenda strategis kami dan memastikan bahwa kami mempertahankan tujuan dan keselarasan dalam semua yang kami lakukan. Kami berusaha untuk membangun dan mengembangkan tim kami berdasarkan nilai-nilai ini. Mereka menetapkan landasan bagi pendekatan kami untuk memberikan kesempurnaan dalam proyek dan unit bisnis kami dan untuk menjaga kualitas hasil dalam kegiatan sehari-hari.
    Kepercayaan
    Handal. Terpercaya. Pasti. Kami menepati janji. Integritas, kejujuran dan kepedulian melindungi kami dan menciptakan hubungan yang berkesinambungan. Inilah esensi yang membedakan kami – tulang punggung bisnis kami.
    Semangat
    Energi. Antusiasme. Ambisi. Komitmen tanpa batas untuk menjadi yang terbaik – berupaya mencapai hasil yang melebihi harapan. Kami melindungi karyawan kami, menghargai perbedaan, membangun masyarakat dan mentransformasi lingkungan. Ini bukan sekedar pekerjaan, ini mengalir dalam darah kami.
    Inovasi
    Ide cemerlang. Pencarian. Masalah terpecahkan. Semangat kepeloporan yang menghargai ide dan menangkap peluang. Kemauan untuk terus mencari dan melakukan perubahan, menyederhanakan yang rumit. Dibutuhkan kreativitas, keberanian, dan kolaborasi untuk menghasilkan solusi cerdas dan efisien.
    Kesempurnaan
    Disiplin. Kepemimpinan. Kinerja. Sebuah standar tanpa kompromi yang kami pegang teguh setiap hari. Kami menghasilkan proyek berkualitas melalui layanan berkualitas tinggi. Inilah yang menarik dan mempertahankan yang terbaik dan merubah proyek menjadi kemitraan.

    KEBIJAKAN KESEHATAN DAN KEAMANAN
    TUJUAN KAMI
    SEMUA ORANG AMAN, HARI SETIAP
    Proyek aman adalah proyek sukses.
    Semua cedera dapat dicegah.
    KEPEMIMPINAN YANG KUAT
    Kami akan:
    • Undang-Undang model peran positif dan sangat terlihat
    • Secara proaktif mencegah Potensi Insiden Tinggi
    • Memberdayakan karyawan untuk memimpin pada
    kesehatan dan keselamatan
    • Mendorong partisipasi karyawan dalam pengambilan
    membuat melalui konsultasi
    • Jelas mendefinisikan peran kesehatan dan keselamatan dan
    tanggung jawab untuk semua karyawan
    • Menunjukkan semangat untuk kesehatan dan
    kesejahteraan karyawan
    • Mengakui dan menghargai kinerja yang aman
    SISTEM TERBAIK-PRAKTEK
    Kami akan:
    • Pastikan sistem kami konsisten, mewakili
    praktek terbaik dan berkala untuk
    efektivitas
    • Pastikan karyawan, kontraktor dan tenaga kerja
    mempekerjakan personil diberikan informasi
    dan pelatihan untuk membantu mereka bekerja dengan aman
    • praktik manajemen risiko Embed di semua
    proses, prosedur dan cara di mana
    kami mengelola pekerjaan kami
    • Memastikan kepatuhan dengan semua peraturan yang relevan
    dan persyaratan wajib lainnya.
    KOMITMEN SEMUA ORANG
    Kami akan:
    • Berkomitmen untuk praktek kerja yang aman
    • Menunjukkan perilaku positif yang mendorong
    budaya aman
    • pelajaran Share belajar dan memastikan terus-menerus
    perbaikan
    • Secara aktif berpartisipasi dan bersedia untuk memberikan
    umpan balik dan berbicara tentang kesehatan dan keselamatan
    masalah
    • Bekerja sama dan koordinasi kesehatan kita dan
    tanggung jawab keamanan dengan klien kami,
    kontraktor dan pemasok
    Perbaikan secara terus menerus
    Kami akan:
    • Drive jadwal audit yang sistematis dan disiplin
    • Pastikan pelaporan yang transparan semua insiden,
    Potensi tinggi dan bahaya
    • Pastikan penyelidikan menyeluruh dan tepat waktu
    insiden dengan tindakan korektif
    diimplementasikan untuk mencegah kekambuhan
    • Atur obyektif dan target terukur untuk mendorong
    perbaikan terus-menerus
    • Gunakan kinerja terkemuka dan lagging
    Indikator dengan benchmarking teratur dan
    pelaporan

    Nama : Muhammad Adnan
    NPM : 14.11.106 701501.1298
    Semester : 3
    Kelas : B2

  21. PT. ANGKASA PURA II
    ALAMAT : Building 600
    Soekarno-Hatta International Airport
    PO BOX 1001/BUSH
    Jakarta 19120 Indonesia

    Telp: 1500 138
    Email: contact.center@angkasapura2.co.id
    Facebook: AP II Contact Center
    Twitter: @contactap2
    Website: http://www.angkasapura2.co.id

    VISI

    -Menjadi pengelola bandar udara kelas dunia yang terkemuka dan profesional. Untuk mewujudkan visi tersebut, Angkasa Pura II bertekad melakukan transformasi secara menyeluruh dan bertahap selama lima tahun pertama

    MISI
    -Mengelola jasa bandar udara kelas dunia dengan mengutamakan tingkat keselamatan, keamanan, dan kenyamanan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan

    -Mengembangkan SDM dan budaya Perusahaan yang berkinerja tinggi dengan menerapkan sistem manajemen kelas dunia

    -Mengoptimalkan strategi pertumbuhan bisnis secara menguntungkan untuk meningkatkan nilai pemegang saham serta meningkatkan kesejahteraan karyawan dan pemangku kepentingan lainnya

    -Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan mitra usaha dan mitra kerja serta mengembangkan secara sinergis dalam pengelolaan jasa bandar udara

    -Memberikan nilai tambah yang optimal bagi masyarakat dan lingkungan

    Nilai-Nilai Perusahaan

    PT. Angkasa Pura II memiliki nilai-nilai perusahaan yakni

    – TEAM WORK
    -HOSPITALITY
    -EXCELLECE
    -BALANCE
    -EVECTIVENESS & EFFECIECY
    -SATISFACTION
    -TRUSTWORTHY

    KEBIJAKAN KESELAMATAN KERJA PT ANGKASA PURA II (PERSERO)

    1. MEMENUHI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DAN PERSYARATAN LAIN YANG BERLAKU BERKAITAN DENGAN K3 SERTA LINGKUNGAN

    2. MENJAMIN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA, TENAGA KERJA DAN ORANG LAIN (KONTRAKTOR, PEMASOK, PENGUNJUNG DAN TAMU) DI LINGKUNGAN KERJA PERUSAHAAN.

    3. MENJAMIN PELAKSANAAN PENGENDALIAN DAMPAK LINGKUNGAN DAN OPERASIONAL PERUSAHAAN ,

    4. MENERAPKAN SISTEM MANAGEMEN K3 (SMK3) DENGAN MENYEDIAKAN SUMBER DAYA YANG DI PERLUKAN SESUAI DENGAN PERATURAN YANG BERLAKU.

    5. MENINGKATKAN KINERJA K3 GUNA MENJAMIN TERCIPTANYA SUASANA KERJA YANG AMAN, SEHAT DAN MELINDUNGI KARYAWAN DAN KECELAKAAN KERJA MAUPUN PENYAKIT AKIBAT KERJA.

    6. MELAKSANAKAN IDENTIFIKASI DAN PENGENDALIAN SEMUA POTENSI BAHAYA SERTA ASPEK-ASPEK DAMPAK LINGKUNGAN YANG TERKANDUNG PADA SELURUH AKTIVITAS OPERASIONAL PERUSAHAAN DAN MENYEDIAKAN SARANA DAN PRASARANA K3 YANG MEMADAI.

    7. MEMBERIKAN PELATIHAN DAN PEMBINAAN K3 PADA TENAGA KERJA UNTUK MENINGKATKAN PENGETAHUAN DAN KESADARAN TENAGA KERJA TERHADAP K3

    8.BERPERAN AKTIF DENGAN MELAKUKAN PERBAIKAN BERKELANJUTAN DEMI
    TERCIPTANYA K3 YANG BAIK DITEMPAT KERJA DAN LINGKUNGAN YANG SEHAT DI WILAYAH PERUSAHAAN.

    PENERAPAN KEBIJAKAN INI MENJADI KEWAJIBAN SEMUA PIHAK YANG BEKERJA DI LINGKUNGAN KERJA PT ANGKASA PURA II (PERSERO) SESUAI DENGAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING

    NAMA : MAISYAROH
    KELAS : B2-K3 SMT 3
    NO NPM : 14.11.106.701501.1304

  22. PT. Cahaya Benteng Mas

    Jakarta
    Jl. Pangeran Jayakarta No. 151 Jakarta 10730 Phone. 62-21 6281964 (Hunting) Fax. 62-21 6390188, 6283207

    Visi :
    Menjadi Perusahaan yang Terjamin dan Terpercaya

    Misi :
    Menjadi Market Leader, Inovatif dan Bermutu

    Core Value Perusahaan yaitu :
    Fokus : Pelayanan terbaik, Kualitas terbaik, Konsisten
    Integritas : Rasa memiliki, Kejujuran, Komitmen
    Profesional : Efektif, Efisien, Kompeten, Tanggung jawab, Bekerja dan Berperilaku Aman
    Sinergi : Kerjasama Team, Komunikasi internal dan eksternal, Konsultasi, Partisipasi, Harmonis
    Excellence : Perbaikan Berkesinambungan, Pencapaian Prestasi Tertinggi, Penghargaan Tertinggi, Kemakmuran

    KEBIJAKAN MUTU DAN K3
    Kami, PT. Cahaya Benteng Mas yang bergerak dalam Industri konstruksi baja ringan siap pasang dan lembaran plat baja, berkomitmen untuk :
    1. Memenuhi kebutuhan dan harapan dari pelanggan dengan menerapkan Sistem Manajemen Mutu berdasarkan standard ISO 9001:2008 untuk mencapai standar kualitas tertinggi.
    2. Melindungi dan meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja seluruh karyawan dan pihak-pihak terkait dengan menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja berdasarkan standard OHSAS 18001:2007.
    3. Memastikan bahwa Kebijakan Mutu dan K3 ini dikomunikasikan dan dimengerti oleh seluruh karyawan dan pihak-pihak terkait untuk memahami peran mereka dan ikut berpartisipasi dalam implementasi ISO 9001:2008 dan OHSAS 18001:2007.
    4. Berusaha memenuhi persyaratan pelanggan dan peraturan perundang-undangan dan persyaratan lain terkait Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang relevan dengan Bisnis Proses perusahaan.

    NAMA : NUR INDAH LESTARI
    NPM : 14.11.106.701501.1305
    SEMESTER : III
    KELAS : B2

  23. NAMA PERUSAHAAN :

    PT Hexindo Adiperkasa Tbk. –

    ALAMAT :

    Head Office
    Alamat:
    Kawasan Industri Pulo Gadung
    Jl. Pulo Kambing II Kav. I – II No. 33
    Jakarta
    Indonesia 13930

    VISI
    Menjadi perusahaan berkelas dunia dalam industri alatalat berat di Indonesia dengan kualitas pelayanan terbaik bagi kepuasan semua pihak yang berkepentingan.

    MISI
    A. Menjadi mitra pelanggan yang paling dapat diandalkan dalam pengadaan alat-alat berat sekaligus menjadi ahli yang paling dapat dipercaya dalam memberikan solusi terbaik mengenai produk dan jasa;
    B. Meningkatkan kualitas kinerja para karyawan secara berkesinambungan dalam lingkungan kerja yang semakin kondusif sekaligus membantu mereka mencapai kesejahteraan;
    C. Menghadirkan kebanggan di mata dunia melalui kontribusi nyata bagi kesejahteraan umum, masyarakat dan bangsa;
    D. Menjamin imbalan keuangan yang pasti serta memastikan pertumbuhan yang terus meningkat bagi investasi para pemegang saham.

    Nilai-nilai perusahaan (Corporate Value) adalah:
    A. Kepercayaan Perusahaan membangun dan menjaga kepercayaan masyarakat khususnya pelanggan berdasarkan integritas, komitmen dan kejujuran.
    B. Dedikasi Loyalitas, antusiasme dan pengabdian menjadi modal penting yang membentuk kuatnya dedikasi seluruh elemen dalam perusahaan terhadap pekerjaaan dan tanggung jawabnya.
    C. Kinerja yang tinggi Perusahaan mendorong peningkatan kinerja optimalnya melalui peningkatan kompetensi, profesionalisme dan kepemimpinan.

    KEBIJAKAN MENGENAI K3
    Perseroan telah memiliki kebijakan yang jelas mengenai Sistem Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) atau yang dikenal dengan Safety, Health and Environment (SHE). Kebijakan tersebut membuktikan komitmen Perseroan untuk menangani secara khusus polusi lingkungan, serta keselamatan dan kecelakaan kerja yang proses dan prosedurnya terus ditingkatkan . Untuk memastikan pelaksanaan kebijakan secara terencana dan terukur, kebijakan SHE Perseroan juga dilakukan dengan mengikuti berbagai peraturan dan ketentuan yang telah ditetapkan oleh Pemerintah. Kebijakan SHE Perseroan secara terus menerus dalam berbagai kesempatan juga diinformasikan kepada seluruh karyawan dan stakeholder terkait sehingga pelaksanaannya semakin baik dari tahun ketahun.

    SHE Department yang ditugasi langsung oleh Manajemen, telah dan akan membuat langkahlangkah perbaikan dan merencanakan beberapa pencegahan dan perbaikan seperti:

    A. Diadakannya pelatihan safety defensive driving secara berkala serta melakukan sosialisasi ulang prosedur keselamatan berkendara dll
    B. Penjadwalan pelatihan (in house atau out house training) secara berkala untuk seluruh crew dengan topik tidak hanya terkait dengan aspek SHE namun juga praktik operasional yang sesuai dengan SOP
    C. Review prosedur yang sudah tersedia dan memastikan setiap jenis pekerjaan telah teridentifikasi dan prosedur kerja telah tersosialisasi dengan baik.
    D. Memberikan penjelasan serta pengetahuan tentang pentingnya Keselamatan dan Kesehatan Kerja kepada karyawan / calon karyawan baru
    E. Memberikan refreshment training yang berkaitan dengan pengetahuan dibidang SHE kepada karyawan.
    F. Melaksanakan Support dan Inspeksi atau audit SHE ke seluruh Branch atau project dan melakukan monitoring kinerja SHE berdasarkan hasil temuan dan perbaikan yang dilakukan sehingga budaya keselamatan Kesehatan kerja dapat diterapkan secara baik.

    NAMA : WIRA HERLAMBANG
    KELAS : B2
    SEMESTER : 3
    NPM : 14.11.106.701501.1325

  24. PT. IMECO INTER SARANA

    Head Office :
    Beltway Office Park
    Jalan Ampera Raya No. 9 – 10 Jakarta, Indonesia
    Phone : (+62 21) 7808044, 7808068
    Fax : (+62 21) 7808055, 7808064
    Kode pos : 12550
    E-mail : imeco@imeco.co.id
    Website : http://www.imeco.co.id

    Visi :

    Diakui sebagai mitra yang bernilai guna(berbobot, terpercaya, dan mampu menyumbangkan nilai tambah yang berharga) di bidang pembangunan sarana pengembangan energi dan industri di Indonesia.

    Misi :

    * Fokuskan perhatian pada kebutuhan pelanggan akan solusi
    * Kembangkan sinergi dan ciptakan nilai tambah
    * Junjung kepercayaan pelanggan melalui prestasi yang berkualitas
    * Raih hasil usaha yang sehat

    Tata Nilai :

    * Sumber daya manusia merupakan aset yang utama
    * Komitmen dan team-work kunci sukses usaha
    * Kita tumbuh dan sejahtera bersama

    Kebijakan/Komitmen :

    Manajemen PT Imeco Inter Sarana dengan ini menegaskan bahwa di bawah ini adalah kebijakan Sistem Manajemen Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan (SMK3L) dari perusahaan dengan menerapkan ISO-9001:2008, OHSAS-18001:2007 dan ISO-14001:2004 diseluruh jajaran organisasi. Pernyataan kebijakan perusahaan adalah: “MENJADI MITRA YANG BERNILAI GUNA”.

    Pimpinan perusahaan mempunyai komitmen menjamin semua karyawan, pelanggan dan mitra kerja Imeco agar dapat bekerja secara aman, mendapatkan lingkungan kerja yang sehat dan terpelihara sejalan dengan rencana strategis (Renstra) perusahaan. Pimpinan Unit Usaha dan seluruh karyawan bertanggung jawab untuk berperan secara aktif dan memberikan kontribusi sesuai dengan arah dan visi kebijakan ini dengan mematuhi persyaratan-persyaratan standar ISO-9001:2008, OHSAS-18001:2007 dan ISO-14001:2004. Masing-masing Strategic Business Unit, Divisi dan Departemen diharuskan untuk menggalakkan perbaikan proses kerja secara berkesinambungan.

    PT Imeco Inter Sarana telah menerapkan standar ISO-9001:2008 (Sistem Manajemen Mutu) sejak tahun 2005 dan OHSAS-18001:2007 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja) dan ISO-14001:2004 (Lingkungan) sejak bulan januari 2009. Selaras dengan persyaratan sistem manajemen secara keseluruhan dan perbaikan yang berkesinambungan, Direksi PT Imeco Inter Sarana mempunyai komitmen untuk mengikuti sistem, standar dan mematuhi prinsip-prinsip unggulan K3L untuk mendukung Direksi menangani resiko-resiko yang berkaitan dengan operasi Perusahaan. Komitmen dan usaha ini termasuk pembentukan organisasi K3L, rencana kegiatan, tanggung jawab, praktek-praktek unggulan, prosedur, proses kerja, sumber daya untuk pengembangan, implementasi, pencapain target, kaji ulang dan perbaikan berkesinambungan dari K3L Perusahaan. Materi publikasi sebagai bahan informasi dan petunjuk, istilah dan definisi mengikuti spesifikasi dari ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007, dan ISO 14001:2004.

  25. PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
    Jl. M. H. Thamrin No. 3
    Semarang 50132
    • VISI :
    Menjadi penyedia jasa perkeretaapian terbaik yang fokus pada pelayanan pelanggan dan memenuhi harapan stakeholders.
    • MISI :
    Menyelenggarakan bisnis perkeretaapian dan bisnis usaha penunjangnya, melalui praktek bisnis dan model organisasi terbaik untuk memberikan nilai tambah yang tinggi bagi stakeholder dan kelestarian lingkungan berdasarkan empat pilar utama: Keselamatan, Ketepatan Waktu, Pelayanan, dan Kenyamanan.

    • TATA NILAI (VALUE) :
    5 Nilai Utama
    INTEGRITAS
    Kami insan PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) bertindak konsisten sesuai dengan nilai-nilai kebijakan organisasi dan kode etik perusahaan. Memiliki pemahaman dan keinginan untuk menyesuaikan diri dengan kebijakan dan etika tersebut dan bertindak secara konsisten walaupun sulit untuk melakukannya.

    PROFESIONAL
    Kami insan PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) memiliki kemampuan dan penguasaan dalam bidang pengetahuan yang terkait dengan pekerjaan, mampu menguasai untuk menggunakan, mengembangkan, membagikan pengetahuan yang terkait dengan pekerjaan kepada orang lain.

    KESELAMATAN
    Kami insan PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) memiliki sifat tanpa kompromi dan konsisten dalam menjalankan ataumenciptakan sistem atau proses kerja yang mempunyai potensi resiko yang rendah terhadap terjadinya kecelakaan dan menjaga aset perusahaan dari kemungkinan terjadinya kerugian.

    INOVASI
    Kami insan PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) selalu menumbuh kembangkan gagasan baru, melakukan tindakan perbaikan yang berkelanjutan dan menciptakan lingkungan kondusif untuk berkreasi sehingga memberikan nilai tambah bagi stakeholder.

    PELAYANAN PRIMA
    Kami insan PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) akan memberikan pelayanan yang terbaik yang sesuai dengan standar mutu yang memuaskan dan sesuai harapan atau melebihi harapan pelanggan dengan memenuhi 6 A unsur pokok: Ability (Kemampuan), Attitude (Sikap), Appearance (Penampilan), Attention (Perhatian), Action (Tindakan), dan Accountability (Tanggung jawab).

    KEBIJAKAN/KOMITMEN PERUSAHAAN TERHADAP K3 :
    Setiap perusahaan mempunyai target untuk memaksimumkan laba dab meminimumkan biaya. Komponen yang harus diperhatikan adalah Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran penerapan sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di PT. Kereta Api (Persero) ditinjau dari Permenaker No 05/MEN/1996 tentang SMK3. Studi ini merupakan studi deskriptif dengan pendekatan observasional. Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan wawancara dan observasi terhadap data-data sekunder yang berhubungan dengan SMK3 dengan pedoman Permenaker No 05/MEN/1996. Hasil penelitian menunjukkan komponen penerapan SMK3 di PT. KEreta Api (Persero) yang telah sesuai dengan Permenaker No 05/MEN/1996 adalah pemenuhan komitmen dan kebijakan K3, perencanaan pemenuhan komitmen dan kebijakan, tujuan, sasaran, pengukuran dan evaluasi serta tinjauan ulang SMK3 oleh pihak manajemen, sedangkan komponen penerapan SMK3 di PT. Kereta Api (Persero) yang belum sesuai dengan Permenaker no 05/MEN/1996 adalah penerapam kebijakan K3 PT. Kereta Api (Persero ) karena belum terpenuhinya beberapa sub komponen yaitu sub komponen pelatihan & kompetensi K3, pembelian, tinjauan ulang kontrak, pelaporan, pendokumentasian dan pengendalian dokumen. dari kesimpulan tersebut saran yang diberikan penulis adalah agar Direksi PT. Kereta Api (Persero) membentuk P2K3, pelatihan K3 hendaknya dapat diikuti oleh semua pegawai, pihak manajemen lebih memperhatikan pengadaan barang dan jasa sesuai persyaratan K3, SHKK melaksanakan pelaporan kecelakaan kerja dan pelayanan kesehatan ke Disnakertrans.

    NAMA : WAHYU RAHMADANI
    NIM : 14.11.106.701501.1313
    SEMESTER : 3
    KELAS : B2

  26. PT ASDP INDONESIA FERRY

    ALAMAT
    Jl.jend a yani kav.52A
    jakarta-indonesia 10510
    phone:021-4208911/13

    VISI
    Menjadi perusahaan jasa pelabuhan dan penyeberangan yang terbaik dan terbesar di tingkat regional, serta mampu memberikan nilai tambah bagi stakeholders

    MISI
    1. Menyediakan prasarana pelabuhan dan sarana kapal penyeberangan yang tangguh sebagai pendukung dalam sistem logistik nasional
    2. Memiliki standar pelayanan internasional yang didukung oleh tenaga professional dan manajemen bisnis modern serta tata kelola perusahaan yang baik
    3. Menguasai pangsa pasar Nasional dan memperluas jaringan operasional sampai ke tingkat regional untuk memaksimalkan pertumbuhan dan keuntungan
    4. Memaksimalkan peran korporasi dan infrastruktur negara serta agen pembangunan

    VALUE(TATA NILAI)
    • Transparansi (Transparency) : yaitu keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam mengemukakan informasi materiil dan relevan mengenai Perusahaan;
    • Akuntabel (accountability) : yaitu kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban organ sehingga pengelolaan Perusahaan terlaksana secara efektif;
    • Pertanggungjawaban (responsibility) : yaitu kesesuaian di dalam pengelolaan Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat;
    • Kemandirian (independency) : yaitu suatu keadaan di mana Perusahaan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh /tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat;
    • Kewajaran (fairness) : yaitu keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak stakeholder yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

    KOMITMEN PERUSAHAAN
    1. Kebijakan – kebijakan PT. ASDP Indonesia Ferry dalam menerapkan SMK3 yaitu berupa adanya divisi K3 yang diberi nama K2L dalam struktur organisasi, pelaksanaan pendidikan / pelatihan K3 bagi karyawan, pelaksanaan manajemen kesehatan dan keselamatan, serta pelaksanaan audit.
    2. Kualitas dan kuantitas karyawan PT. ASDP Indonesia Ferry sangat diperhatikan dimana karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut telah diberikan pendidikan dan pelatihan secara internal maupun eksternal sesuai bidang pekerjaan masing – masing baik karyawan yang bekerja di perusahaan maupun yang bekerja di kapal.
    3. Sarana / prasarana (peralatan K3) yang disediakan PT. ASDP Indonesia Ferry dalam menjamin keselamatan dalam pelayaran telah disediakan oleh perusahaan dan beberapa peralatan tersebut masih perlu dilengkapi baik itu sarana / prasarana yang ada di perusahaan maupun yang ada di kapal.
    4. PT. ASDP Indonesia Ferry melakukan perawatan yang kontinyu terhadap kapal – kapal yang dioperasikan. Pemeliharan (maintenance) terdiri dari pemeliharaan yang sifatnya rutin, berkala, pemeliharaan kritis dan tahunan yaitu kewajiban docking yang dilaksanakan dengan prosedur internal yang telah ditetapkan dan dilakukan secara terkoordinasi.
    5. Dalam penanggulangan kedaruratan di kapal PT. ASDP Indonesia Ferry telah memiliki prosedur intern yang terkoordinasi untuk mencegah kerugian dan korban nyawa. Jika terjadi kedaruratan di kapal maka akan dilakukan tindakan yang kontinyu mulai dari prosedur penanggulangan di kapal itu sendiri, prosedur penanggulangan di perusahaan cabang serta prosedur penanggulangan di kantor pusat.

    NAMA :MOH ABDUL ROKHIM
    NPM :14.11.106.701501.1295
    SEMESTER : 3
    KELAS :B2

  27. Nama Perusahaan :
    PT. Bangun Indah Perkasa Nusantara

    Alamat Perusahaan :
    Ruko Galaxy Bumi Permai J-1/16 Surabaya

    Visi Perusahaan :
    Terwujudnya budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Indonesia pada umumnya, dan dilingkungan kontruksi atau proyek pada khususnya.

    Misi Perusahaan :
    •Meningkatkan koordinasi yang sinergis antar pengandil ( stakeholders) bidang K3.
    •Meningkatkan kemandirian dunia usaha dalam menerapkan K3.
    •Meningkatkan kompetensi dan daya saing tenaga kerja di bidang K3.

    Tata Nilai (Value):
    •Semua orang yang bekerja di lokasi kami mempunyai hak untuk mendapatkan lingkungan/kondisi kerja yang aman dan sehat dan mempunyai kewajiban untuk memberikan kontribusi pada kondisi tersebut dengan berperilaku yang bertanggung jawab. K3 kami nilai sebagai bisnis utama yang diintregasikan pada seluruh kinerja bisnis. Setiap cedera atau kasus sakit akibat hubungan kerja, dapat dihindari dengan sistem kerja , peralatan , substansi, training dan supervisi yang tepat.

    •Manajemen K3 yang efektif mencakup penilaian resiko dari desain lokasi sejak awal tahap konstruksi, komisioning dan perencanaan secara keseluruhan dari suatu organisasi dan pemeliharaannya. Semua kegiatan operasinal kami harus secara kontinyu meningkatkan kinerja K3.

    Kebijakan K3 Perusahaan:

    •Peningkatan koordinasi berdasarkan kemitraan yang saling mendukung.
    •Pemberdayaan semua pihak, baik itu intern maupun ekstern, agar mampu menerapkan dan meningkatkan budaya keselamatan dan kesehatan kerja.
    •Kontraktor berperan sebagai fasilitator dan regulator.
    •Penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari manajemen perusahaan.
    •Pemahaman dan penerapan norma keselamatan dan kesehatan kerja yang berkelanjutan.

    Nama : Dylan Yosua Watulingas
    Kelas : B2
    Semester : 3
    NPM : 14.11.106.701501.1314

  28. PT. PLN(Persero) Pembangkitan Sumbagsel
    Jl. Demang Lebar Daun no 375 Palembang 30128
    Telephone (0711) 374951

    Visi
    Diakui sebagai pusat unggulan engineering ketenagalistrikan PT PLN (Persero)

    Misi
    1.Mewujudkan Pusat lis sebagai pusat engineering ketenagalistrikan
    2.Mempersiapkan SDM yang kompeten dibidang engineering ketenagalistrikan
    3.Menjadi pusat informasi dan pengembangan perangkat enginering ketenagalistrikan
    4.Melakukan kajian dan rekomendasi kebijakan enginering ketenagalistrikan melalui penguasaan teknologi mutakhir

    Tata Nilai (Value)
    SIPPEMIS
    -saling percaya
    -Integritas
    -Peduli
    -Pembelajar
    -Egaliter
    -Mandiri
    -Interdependensi
    -Saintifik

    KOMITMEN PERUSAHAAN

    PT PLN (PERSERO) pembangkitan Sumbagsel
    PT PLN (PERSERO) dalam melaksanakan kegiatan pembangkitan listrik menyadari bahwa kegiatannya berpotensi menimbulkan dampak negatif terhadap kualitas kegiatan dan aspek keselamatan, kesehatan kerja dan lindungan lingkungan

    memprioritaskan aspek mutu, lingkungan dan K3 dalam kegiatan operasi, dalam penerapan nya menggunakan Standar ISO 9001:2008(MUTU), ISO 14001:2005(LINGKUNGAN),dan SMK3 PP 50/2012 (K3) disebut sebagai Sistem Manajemen Terpadu, selanjutnya disingkat dengan SMT, kaidah-kaidah mutu, lingkungan dan K3 harus terintegrasi dalam setiap kegiatan untuk mencegah dan menurunkan atau mengurangi insiden (kegagalan peralatan, kecelakaan kerja, kebakaran, ledakan, penyakit akibat kerja, pencemaran lingkungan dan gangguan operasi lainnya) serta minimumkan risiko operasi guna meningkatkan keandalan efisiensi dan produktivitas. Hal ini menjadi tanggung jawab seluruh Jajaran pekerja. Mitra kerja dan Mitra usaha, tim manajemen berkewajiban memantau pelaksanaannya secara konsisten.

    Diketahui bahwa kinerja semua pihak saling berhubungan, baik yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam operasi akan mempengaruhi citra PT PLN maka dipandang perlu diterbitkan Manual SMT sebagai acuan bagi pihak-pihak terkait dan pihak-pihak yang berkepentingan dalam setiap kegiatannya.

    Pedoman SMT akan dijabarkan kembali dalam dokumentasi sistem yang lebih rinci yaitu prosedur yang menjelaskan secara lebih detail. Tentang tata cara pelaksanaan proses-proses yang sudah digambarkan dalam pedoman SMT yang sama garis besar sesuai dengan yang diharapkan di PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumbagsel

    YOKO ANDI PRASETYO
    14.11.106.701501.1435
    (semester 3) B2

  29. Nama Perusahaan : PT.HARMONI MITRA UTAMA (Cabang Balikpapan)
    Alamat : JL.Syarifuddin Yoes No.35A , Kec.Balikpapan Selatan , Kel.Sepinggan

    Visi Perusahaan: Menjadi mitra yang baik dalam solusi logistic

    Misi Perusahaan : Melayani solusi secara menyeluruh untuk jasa logistik untuk meningkatkan nilai milik customer

    Value Perusahaan :
    1. Akurat dan perbaikan secara terus – menerus
    2. Mengutamakan Keselamatan
    3. Ramah , Cepat , &antisipasif
    4. Satu Tujuan
    5. Berkontribusi & menghargai rekan kerja
    6.Beprestasi & berkompeten
    7.Berani & Tanggung Jawab
    8. Dapat di andalkan dan di percaya

    Kebijakan K3 PT.Harmoni Mitra Utama :

    PT.Harmoni Mitra Utama sebagai perusahaan logistik yang terintegrasi dengan ini bertekad untuk meberikan pelayanan terbaik bagi konsumen ,menyediakan konstruktif bersinergi dalam security, dan bertanggung jawab dalam mengelola lingkungan,keselamatan dan kesehatan kerja (LK3) dalam rangka mewujudkan perusahaan.

    Dalam upaya mewujudkan tekadanya PT.Harmoni Mitra Utama: berupaya untuk :
    1.Memenuhi , dan mematuhi peraturan perundang-undangan serta persyaratan lain terkait bidang lingkungan ,keselamatan ,dan kesehatan kerja serta security.

    2. Mengutamakan keselamatan , kesehatan, dan kepuasan pelanggan dengan memberikan pelayanan pengiriman tepat waktu dengan resiko kekurangan yang ada.

    3.Menjaga , memlihara merawat peralatan kerja serta lingkungan kerja guna mencegah terjadinya , pencemaran kerja , kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, dan gangguan bagi semua karyawan.

    4. Merencanakan , melaksanakan , memantau dan mengembangkan kinerja lingkungan , dan keselamatan ,kesehatan kerja secara terus menerus.

    5.Menyelenggarakan fungsi keamanan yang kondusif dan terciptanya rasa aman terbebas dari ancaman ,tantangan , hambatan , gangguan , dan bahaya , kerjasama dengan keamaan keamaan terkait.

    6.Menjamin hak hak seluruh pihak yang berkepintingan dalam perusahaan (pemegang saham, karyawan,supplier,customer,masyarakat sekitar ,lingkungan hidup dan pemerintah). dalam bidang LK3.

    7.Terwujudnya , Green Company, dan Friendly Company yang merupakan tanggung jawab seluruh anggota organisasi perusahaan.

    Untuk memenuhi tekad tersebut, dilakukan program -program yang bertujuan meningkatkan kinerja dan kepedulian karyawan terhadap aspek lingkungan. keselamatan, kesehatan kerja hak-hak konsumen dan securtiy secara berkesinambungan.

    Kebijakan ini di buat untuk diketahui & di laksanakan oleh seluruh karyawan, serta terkodumentasi ,dan terbukan untuk masyrakat.

    Nama: Candra Dwi Septian
    Kelas : B2
    Semester : 3
    NPM: 14.11.106.701501.1275

  30. PT.WASKITA KARYA (Persero) Tbk
    Jl. MT Haryono Kav. No 10 Cawang
    Jakarta 13340
    Telp. (021) 8508510 / 8508520
    Fax. (021) 8508506
    Email : waskita@waskita.co.id
    Homepage : http://www.waskita.co.id

    VISI
    Menjadi perusahaan Indonesia terkemuka di bidang industri konstruksi, rekayasa, investasi, infrastruktur dan property/realty
    MISI
    Meningkatkan nilai perusahaan yang berkelanjutan melalui :
    • SDM yang kompeten,
    • Sistem dan teknologi terintegrasi,
    • Sinergi dengan mitra usaha,
    • Inovasi,
    • Diversifikasi usaha.

    Tata nilai
    Integritas
    Perilaku yang mencerminkan kesesuaian antara pikiran, perkataan dan perbuatan.
    Profesional
    Sigap melaksanakan tugas sesuai dengan kemampuan serta pengetahuan dengan bertanggung jawab
    dan kreatifitas tinggi.
    Fokus
    Prioritas pada kepuasan dan pemenuhan kebutuhan pelanggan internal dan eksternal sesuai harapan.
    Loyalitas
    Taat peraturan, patuh pada pimpinan, serta menjaga kesatuan hati antara pimpinan dengan karyawan demi melindungi nilai dan mencapai visi.
    Baik Sangka
    Selalu bersikap atau menanggapi segala hal dari perspektif positif.

    Komitmen K3
    PT. Waskita Karya (Persero), Tbk sebagai Badan Usaha Jasa Konstruksi selalu mengendalikan risiko terhadap Keselamatan – Kesehatan Kerja, Lingkungan, Mutu, dan Pengamanan dengan cara menerapkan Sistem Manajemen Waskita untuk memenuhi kepuasan Stakeholders.
    Sebagai bentuk komitmen, manajemen selalu:
    1. Mematuhi peraturan perundangan dan persyaratan lain yang berlaku.
    2. Meningkatkan kinerja secara berkesinambungan.
    3. Mencegah cedera, sakit akibat kerja, pencemaran lingkungan dan terjadinya insiden keamanan yang berdampak pada proses bisnis perusahaan.
    4. Memberikan pelatihan, menyediakan tempat dan sarana kerja yang sehat, aman, dan nyaman kepada seluruh Stakeholders.

    Sulthonim mubin
    14.11.106.701501.1267
    Kelas B2 Semester 3

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s